1范圍
本文件規(guī)定了創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、推廣應(yīng)用等過(guò)程的控制要求，適用于本公司新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用管理。
2職責(zé)
2.1設(shè)備技術(shù)部是公司新材料、新技術(shù)、新設(shè)備研究開(kāi)發(fā)的主要管理、實(shí)施部門(mén)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司新材料、新設(shè)備研究、開(kāi)發(fā)、推廣應(yīng)用的實(shí)施。
2.2各部門(mén)負(fù)責(zé)本責(zé)任范圍內(nèi)的“四新”研究、開(kāi)發(fā)、推廣應(yīng)用的實(shí)施及日常管理。
3控制程序
3.1立項(xiàng)原則和選題范圍
3.1.1立項(xiàng)的課題，必須具有先進(jìn)性、可行性、良好的經(jīng)濟(jì)性，能最大限度地滿足社會(huì)、企業(yè)和群眾的需要，符合國(guó)家的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
3.1.2選題范圍：
（1）凡首次在本公司生產(chǎn)實(shí)踐工作中運(yùn)用的新技術(shù)、新材料、新工藝（包括發(fā)明創(chuàng)造和通過(guò)各種渠道獲得的“三新”成果在公司的首次應(yīng)用）項(xiàng)目。
（2）提高裝卸及轉(zhuǎn)運(yùn)效率、降低材料消耗和能源消耗（即降低企業(yè)成本），提高經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目。
（3）減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，改善作業(yè)條件(環(huán)境)的項(xiàng)目。
（4）重大技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān)。
（5）學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)各公司生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中的“四新”成果，并結(jié)合本公司實(shí)際，加以改進(jìn)后在公司首次應(yīng)用的項(xiàng)目。
（6）趕超國(guó)內(nèi)、國(guó)際先進(jìn)水平的項(xiàng)目。
3.2項(xiàng)目的提出和審批
3.2.1每年12月底以前，各部門(mén)填寫(xiě)“創(chuàng)新項(xiàng)目建議書(shū)”報(bào)設(shè)備技術(shù)部匯總，公司應(yīng)將下一年度新工藝、新材料、新設(shè)備開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)設(shè)備技術(shù)部初審、立項(xiàng)審批。
3.2.2設(shè)備技術(shù)部根據(jù)各部門(mén)報(bào)送的新工藝、新材料、新設(shè)備研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行匯總后提交董事長(zhǎng)審批，確定公司下一年度新技術(shù)研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。
3.2.3確定為公司年度新工藝、新材料、新設(shè)備研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，各部門(mén)必須按要求做出開(kāi)發(fā)和推廣的具體方案及工作安排報(bào)送設(shè)備技術(shù)部，設(shè)備技術(shù)部及辦公室按其方案和工作安排定期檢查。
3.3項(xiàng)目的實(shí)施
3.3.1新工藝、新材料、新設(shè)備研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，由設(shè)備技術(shù)部、辦公室及各作業(yè)隊(duì)制定“創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)”，按計(jì)劃組織實(shí)施，設(shè)備技術(shù)部、辦公室按計(jì)劃階段進(jìn)行檢查，考核其進(jìn)度及質(zhì)量。
3.3.2新工藝、新材料、新設(shè)備研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中，要積極采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，使開(kāi)發(fā)項(xiàng)目具有先進(jìn)性、創(chuàng)造性和新穎性。
3.4新工藝、新材料、新設(shè)備研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目結(jié)束后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫(xiě)“創(chuàng)新項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告”，報(bào)設(shè)備技術(shù)部審核、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，作為項(xiàng)目結(jié)束?？尚袝r(shí)，可聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)確認(rèn)和鑒定。
3.5推廣應(yīng)用
3.5.1設(shè)備技術(shù)部根據(jù)已鑒定評(píng)審或獲獎(jiǎng)科技成果的實(shí)用價(jià)值及推廣價(jià)值，選擇對(duì)公司具有效益和能夠提高我公司科技進(jìn)步水平的科技成果提交董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，并編制公司科技成果推廣應(yīng)用長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃。
3.5.2設(shè)備技術(shù)部通過(guò)各種形式組織科技成果的推廣應(yīng)用，使其盡快產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,并對(duì)獲獎(jiǎng)科技成果進(jìn)行跟蹤檢查，在規(guī)定期限內(nèi)不予應(yīng)用的，將撤消其獎(jiǎng)勵(lì)。
3.5.3由設(shè)備技術(shù)部制定專(zhuān)人跟蹤后續(xù)辦理專(zhuān)利申請(qǐng)事宜。
4本制度涉及的表格
《創(chuàng)新項(xiàng)目建議書(shū)》
《創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)》
《創(chuàng)新項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》
創(chuàng)新項(xiàng)目建議書(shū)
| 項(xiàng)目名稱(chēng) | |
| 現(xiàn)狀分析 | |
| 預(yù)期效益 | |
| 預(yù)計(jì)開(kāi)發(fā)成本 | 時(shí)間： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?人員： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?設(shè)備： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?資金： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?其他： |
| 備注 | |
| 申請(qǐng)/日期 | |
| 審核/日期 | |
| 批準(zhǔn)/日期 |
創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)
| 項(xiàng)目名稱(chēng) | |||||||||
| 資金預(yù)算 | |||||||||
| 創(chuàng)新目標(biāo) | |||||||||
| 開(kāi)發(fā)計(jì)劃 | |||||||||
| 序號(hào) | 階段劃分 | 責(zé)任部門(mén)/人 | 起止時(shí)間 | 備注 | |||||
| 開(kāi)發(fā)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)及控制措施 | |||||||||
| 風(fēng)險(xiǎn) | 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) | 控制措施 | |||||||
| L | E | C | D | ||||||
編制人/日期：
審核人/日期：
批準(zhǔn)人/日期：
創(chuàng)新項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告
| 項(xiàng)目名稱(chēng) | ||||
| 理論試驗(yàn)情況 | 參與人： | |||
| 日期： | ||||
| 項(xiàng)目 | 試驗(yàn)情況 | 結(jié)論 | 備注 | |
| 初次試用情況 | 試用位置： | |||
| 試用日期： | ||||
| 試用情況說(shuō)明： | ||||
| 結(jié)論： | ||||
| 調(diào)整 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?改進(jìn) | ||||
| 總結(jié) | 簡(jiǎn)述： | |||
| 評(píng)價(jià) | ||||
| 安全的保障性 | ||||
| 操作的簡(jiǎn)易性 | ||||
| 效率的增強(qiáng)性 | ||||
| 維修的便利性 | ||||
| 其他 | ||||
編制人/日期：
審核人/日期：
批準(zhǔn)人/日期：
