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設(shè)備管理部汽機(jī)點檢長工作標(biāo)準(zhǔn)

  
評論: 更新日期:2020年07月02日

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了中電建甘肅能源崇信發(fā)電有限責(zé)任公司設(shè)備管理部汽機(jī)點檢長崗位職責(zé)、崗位技能、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于中電建甘肅能源崇信發(fā)電有限責(zé)任公司設(shè)備管理部汽機(jī)點檢長崗位的工作。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本文件。

無。

3 崗位關(guān)系

直接上級:汽機(jī)維護(hù)高管

直接下級:汽機(jī)點檢

4 職責(zé)與權(quán)限

4.1 職責(zé)

4.1.1 在設(shè)備管理部汽機(jī)維護(hù)高管的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)本專業(yè)設(shè)備管理的各項工作;

4.1.2 組織編制、修訂本專業(yè)設(shè)備點檢定修各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),并組織實施;

4.1.3 組織編制和審核本專業(yè)設(shè)備試驗標(biāo)準(zhǔn)、備品配件定額、檢修臺帳及技術(shù)檔案;

4.1.4 負(fù)責(zé)本專業(yè)安全管理工作,落實安全措施和安全技術(shù)措施。組織本專業(yè)障礙以下事故分析,編制本專業(yè)反事故措施,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則。加強(qiáng)本專業(yè)安全教育和安全管理,杜絕違章;

4.1.5 負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備檢修成本管理、備品配件管理、工時定額管理;

4.1.6 組織編制重大設(shè)備異動方案,圖紙的修改和審查,并向運(yùn)行方進(jìn)行技術(shù)交底;

4.1.7 負(fù)責(zé)組織人員參加本專業(yè)維修工程的技術(shù)談判和竣工驗收;

4.1.8 負(fù)責(zé)本專業(yè)分管范圍內(nèi)各項技術(shù)監(jiān)督工作;

4.1.9 負(fù)責(zé)本專業(yè)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作;

4.1.10 審核本專業(yè)檢修項目及相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施和安全措施。編制本專業(yè)特殊、重大檢修項目的技術(shù)方案。

4.2 權(quán)限

4.2.1 負(fù)責(zé)本專業(yè)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

4.2.2 審核本專業(yè)檢修項目及相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施和安全措施。編制本專業(yè)特殊、重大檢修項目的技術(shù)方案。

5 崗位任職資格

5.1 學(xué)歷與職稱

大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷,汽機(jī)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。

5.2 工作經(jīng)歷

具有十年以上火電廠汽機(jī)專業(yè)工作經(jīng)驗,其中五年以上汽機(jī)技術(shù)管理經(jīng)驗或中專畢業(yè)八年以上工作經(jīng)驗。

5.3 業(yè)務(wù)知識

5.3.1 熟悉本專業(yè)的各種法規(guī)、規(guī)程、條例及其他規(guī)程的相關(guān)部分;

5.3.2 熟悉發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)過程和本專業(yè)設(shè)備結(jié)構(gòu),性能,規(guī)范等;

5.3.3 具較強(qiáng)的理解判斷能力,能理解有關(guān)政策方針及上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令,能針對所屬范圍的各種情況做出正確分析,判斷,提出預(yù)防和改進(jìn)措施;

5.3.4 有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,能按期保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的任務(wù);

5.3.5 熟悉本專業(yè)國內(nèi)外主設(shè)備的先進(jìn)指標(biāo)和發(fā)展方向;

5.3.6 熟悉汽機(jī)設(shè)備檢修、安裝、實驗工作,了解電廠生產(chǎn)工藝。

5.4 工作能力

熟悉汽機(jī)專業(yè)相關(guān)國標(biāo)、行標(biāo)及規(guī)章制度,熟悉汽機(jī)設(shè)備檢修、安裝、實驗工作,了解電廠生產(chǎn)工藝,具有一定的文字、圖表、和語言表達(dá)能力。

6 工作內(nèi)容與要求

6.1 每日到現(xiàn)場了解設(shè)備運(yùn)行情況,查閱運(yùn)行日志,檢查檢修工作執(zhí)行情況和進(jìn)度,協(xié)調(diào)檢修方和運(yùn)行方之間的關(guān)系,檢查檢修工作的實施情況;

6.2 查閱各類臺帳及技術(shù)記錄,掌握本專業(yè)設(shè)備情況;

6.3 對一、二類設(shè)備缺陷,及時監(jiān)督檢修人員安排處理,必要時到現(xiàn)場協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查消缺情況;

6.4 編制A、B、C 修計劃、 改造工程計劃、備品配件計劃及材料計劃。要求檢修、整改計劃的項目可行、完善、合理;

6.5 編制A、B、C 修計劃及主要設(shè)備材料計劃,要求正確不漏項;

6.6 編制臨修計劃及主要設(shè)備材料計劃,要求正確不漏項;

6.7 全面執(zhí)行全員設(shè)備管理工作,加強(qiáng)與運(yùn)行方、檢修方之間的橫向聯(lián)系與協(xié)作;

6.8 嚴(yán)格實施設(shè)備檢修計劃,嚴(yán)格執(zhí)行檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對檢修作業(yè)的協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),對檢修和維護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)控;

6.9 參加設(shè)備檢修的 H 質(zhì)檢點的驗收、抽檢 W 點的驗收,參加設(shè)備總體驗收。提高檢修作業(yè)的效率和質(zhì)量;

6.10 嚴(yán)格實施本專業(yè)成本管理工作。

7 檢查與考核

7.1 檢查

本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由設(shè)備管理部汽機(jī)維護(hù)高管按《員工關(guān)鍵性指標(biāo)庫》進(jìn)行檢查、考評。

7.2 考核

表 1 考核內(nèi)容

序號考核項目考核指標(biāo)考核要求考核人
1工作票合格率100%每降低1%,扣1分汽機(jī)維護(hù)高管
2設(shè)備缺陷消除率98%每降低3%,扣1分;每增加1%,加1分(掛起缺陷不列入統(tǒng)計)汽機(jī)維護(hù)高管
3非計劃停運(yùn)0次每發(fā)生1次,扣2分汽機(jī)維護(hù)高管
4人員、設(shè)備事故0次每發(fā)生1次,扣10分汽機(jī)維護(hù)高管

8 報告與記錄

下表給出了執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)所形成的報告與記錄。

表 2 報告與記錄

序號編號名稱填寫人保存地點保存期限
1Q/ZDJGN-CD 32201 021-2016.JL01技術(shù)檔案汽機(jī)點檢長公司資料室3年
2Q/ZDJGN-CD 32201 021-2016.JL02定期巡檢記錄汽機(jī)點檢長設(shè)備管理部3年
3Q/ZDJGN-CD 32201 021-2016.JL03設(shè)備檢修記錄汽機(jī)點檢長設(shè)備管理部3年
4Q/ZDJGN-CD 32201 021-2016.JL04設(shè)備實驗記錄汽機(jī)點檢長設(shè)備管理部3年
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