1、為使設施經(jīng)常保持良好工作狀態(tài)，消除設施缺陷，防止設備事故，提高檢修技術水平，延長使用壽命，保證生產(chǎn)計劃的完成，提高經(jīng)濟效益，特制定本制度。
2、計劃檢修分年度大修和日常性檢維修，大修原則上每年進行一次，結合公司實際一般在年初或年底進行；日常性檢維修一般根據(jù)設備、設施使用情況隨時進行。生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)檢修計劃確定開停車方案、進度和質量要求。
3、根據(jù)檢修間隔及檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，設備組會同生產(chǎn)車間、管理部門制定年度大修計劃及實施方案，由董事長（總經(jīng)理）批準，并下發(fā)到相關部門。
4、 停車大修要做到：
4.1、由董事長（總經(jīng)理）負責年度大修的總體組織和協(xié)調工作。
4.2、在檢修前一個月，由董事長（總經(jīng)理）召集生產(chǎn)經(jīng)理、安全環(huán)保部、設備組、技質部、車間相關人員討論檢修計劃方案及內容，由設備組負責搞好檢修項目的落實、物資準備
4.3、檢修中專業(yè)部門要嚴把質量檢查和竣工驗收等環(huán)節(jié)，保質保量按時完成檢修任務，確保開車順利。
4．4、安全環(huán)保部、設備組、生產(chǎn)車間落實好安全防范措施，防止發(fā)生設施及人身傷害事故。
5、 設施檢修要嚴格按計劃進行，若檢修項目進度、內容變更，必須向有關部門報告，落實好新的檢修安全措施，并按公司變更管理制度要求實施。
6、設施檢修要保證質量第一，日常性檢維修由設備組驗收，年度大修按大修驗收制度執(zhí)行驗收，認真填寫驗收記錄，試車驗收后交設備組存檔。
?