（一）班組長是本班組的安全第一責任人，在室主任和專工的領導下負責本班安全生產全面工作,對全班的安全生產文明生產設備管理人員分工勞動紀律和獎懲考核等負全面領導責任，對所負責的工作負有管理責任。
        （二）負責貫徹執(zhí)行定期維護和點檢定修制度，組織消除設備缺陷，提高設備健康水平。
        （三）負責按照項目工期和質量要求,組織完成本班所轄設備的大修小修和臨時搶修工作。
        （四）負責嚴格質量管理,按照檢修工藝規(guī)程和檢修質量標準,對檢修調試后的設備組織驗收評級,確保檢修和調試質量。
        （五）負責執(zhí)行監(jiān)督條例,按上級要求,確保儀表校前合格率儀表校驗率保護投入率100%，自動裝置投入率95%以上，最大限度地減少保護誤動，杜絕拒動。
        （六）負責嚴格執(zhí)行工作票制度及有關安全的規(guī)程規(guī)定和要求，做好安全措施的制定布置落實和檢查工作，定期開展安全分析活動；按照“四不放過”的原則，對不安全現(xiàn)象組織檢查分析,制定防范措施。
        （七）負責按照定員定額組織生產，做好經濟責任制的落實考核工作，開展節(jié)能降耗活動，提高經濟效益。
        （八）負責組織技術培工作，開展技術問答考問講解和反事故演習活動，提高全班人員的技術水平和實際操作能力。
        （九）負責搞好備品配件的選型計劃驗收及保管工作，搞好技術管理工作，管轄設備的圖紙資料檢修記錄和調試報告等應完整齊全，擺放整齊。積極推廣本專業(yè)新技術新材料新工藝和新設備。
        （十）負責全員落實文明施工，文明檢修，杜絕野蠻作業(yè)，做到“工完料凈場地清”，搞好所轄設備的衛(wèi)生，及時消除泄漏，做到物見本色，標志清晰。。
        （十一）負責做好與運行人員相關班組和工種的配合。
        （十二）主持召開好班前班后會，落實“二交三查”。有針對性地組織每周一次的班組安全日活動，并做好安全活動記錄。
        （十三）做好崗位安全技術培訓，新入公司工人的第三級安全教育和全班人員經常性的安全思想教育。
        （十四）負責本班組重大危險源的評估檢查問題整改及臺賬建立工作。對本班組重大危險源評估的準確性負管理責任。
        （十五）負責對本班組外協(xié)承包商和外來人員進行全過程全方位安全管理，對其安全全面負責。
        （十六）負責本班組涉及的發(fā)電廠安全性評價和并網安全性評價的工作，組織員工認真開展自查整改工作。對本班組自查結果整改完成率負管理責任。
        （十七）負責落實“設備部是確保工作票正確實施的重要責任部門”的管理原則，按月度進行本班組工作票的檢查總結分析，提出整改建議。
        （十八）負責組織全員編制標準工作票，對本班組標準工作票的審批率和使用率負管理責任。
        （十九）負責組織本班組成員完成《員工安全保證書》《“三不傷害”保證書》，對員工的安全生產情況進行定期評價。