1  職責(zé)
1.1  綜合部負責(zé)《年度培訓(xùn)計劃》的制定及監(jiān)督實施；
1.2  各部門負責(zé)本部門員工的崗位技能培訓(xùn)。
2    培訓(xùn)內(nèi)容
根據(jù)對從事影響產(chǎn)品質(zhì)量的活動的人的能力需要，分別對新員工、檢驗人員等特殊崗位人員進行培訓(xùn)或采取其他措施以滿足要求。
2.1  新員工培訓(xùn)
⑴ 本企業(yè)基礎(chǔ)教育：包括企業(yè)簡介、員工紀(jì)律、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識、相關(guān)法律法規(guī)、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識等的培訓(xùn)。在進廠一個月內(nèi)，由綜合部組織培訓(xùn)。
⑵  崗位技能培訓(xùn)：學(xué)習(xí)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、所用設(shè)備的性能、操作步驟、安全事項及緊急情況的應(yīng)變措施等，由所在崗位技術(shù)負責(zé)人組織進行，并進行書面或操作考核，合格者方可上崗。
⑶  檢驗員、特殊工種人員（場內(nèi)機動車駕駛員、電工、鍋爐工等）和關(guān)鍵工作崗位人員須培訓(xùn)考核合格取得資格證書后，經(jīng)綜合部進行資格確認(rèn)后持證上崗。
3   培訓(xùn)方式
⑴ 參加各類培訓(xùn)班、講座；
⑵ 送外部機構(gòu)培訓(xùn)；
⑶ 邀請有關(guān)專家來本公司指導(dǎo)、講課；
⑷ 自己組織培訓(xùn)。
4   培訓(xùn)計劃及實施
4.1   綜合部部于每年十二月份制定下年度的培訓(xùn)計劃（包括培訓(xùn)內(nèi)容、對象、時間、考核方式等內(nèi)容），經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)各部門，并監(jiān)督實施。
4.2   每次培訓(xùn)各相關(guān)部門應(yīng)填寫《培訓(xùn)記錄》，記錄培訓(xùn)人員、時間、地點、教師、內(nèi)容及考核成績等，培訓(xùn)后將有關(guān)記錄、試卷或操作記錄等交綜合部存檔。
4.3   各部門計劃外培訓(xùn)，應(yīng)填寫《培訓(xùn)申請表》，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，由相關(guān)部門組織實施。
5   評價所提供培訓(xùn)的有效性
5.1   綜合部、技術(shù)部、生產(chǎn)部組織各部門通過操作考核、理論考核、業(yè)績評定和觀察等方法，評價培訓(xùn)的有效性，考察被培訓(xùn)的人員是否具備了所需的能力。
5.2   綜合部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、市場部應(yīng)加強對員工日常工作業(yè)績的評價，可隨時對各部門員工進行現(xiàn)場抽查，對不能勝任本職工作的員工，應(yīng)及時暫停工作，重新安排培訓(xùn)、考核或轉(zhuǎn)崗，使員工的能力與其從事的工作相適應(yīng)。
5.3   綜合部負責(zé)建立員工能力檔案、保存員工的教育、培訓(xùn)、崗位資格認(rèn)可和經(jīng)驗的適當(dāng)記錄，如學(xué)歷證明、培訓(xùn)記錄、職稱證明、工作經(jīng)歷等。
6 記錄
    《培訓(xùn)申請表》
《年度人員培訓(xùn)計劃》
《人員培訓(xùn)登記兼考核記錄》