1? 范圍

本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在設備變更管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電檢班全體員工。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。

GB/T1 1—2000? 標準化工作導則

DL/T 800—2001? 電力企業(yè)標準編制規(guī)則

QB? 黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司標準（管理標準）試行

3? 術語和定義

藍圖：曬圖紙俗稱“藍圖紙”，是一種化學涂料加工紙，專供各種工程設計、機械制造曬圖之用，是生產(chǎn)與科研、建設中必不可少的用品。

4? 管理職責

4.1 班組要根據(jù)本班管轄設備建立設備檔案。

4.2 班組設備檔案要與現(xiàn)場設備相附，并保證專業(yè)設備檔案的正確。

4.3 班組的設備檔案應設專人管理，班組技術員是本班組檔案管理的第一責任者。

5? 管理內(nèi)容及要求

5.1設備變更分類

5.1.1 全廠設備和系統(tǒng)變更，依其影響生產(chǎn)和生活的重要程度分為甲、乙、丙三類。

5.1.2 凡屬下列情況的變更均列為甲類變更：

5.1.2.1 發(fā)電機、主變壓器、高壓開關等主要設備和附屬設備系統(tǒng)以及380V及以上電氣系統(tǒng)、事故照明、UPS、通訊載波和調(diào)度等干線系統(tǒng)對全廠正常運行有重要影響的輔助設備和公用系統(tǒng)設備的變更。

5.1.2.2 設備報廢的變更。

5.1.2.3 生產(chǎn)設備重要結構和特性的變更。

5.1.2.4 電氣一次或二次系統(tǒng)上的變更。

5.1.2.5 380V以上的電氣系統(tǒng)繼電保護、自動裝置及信號及報警裝置的變更。

5.1.2.6 主要設備的重要部件的變更。

5.1.2.7 新增裝生產(chǎn)設備或原設備的拆除。

5.1.3 凡屬下列情況的變更列為乙類變更：

5.1.3.1 輔助設備、保安設備的變更，不影響主設備的出力、安全及效率。

5.1.3.2 凡是在甲類原則外的系統(tǒng)上的設備及分支系統(tǒng)的變更。

5.1.4 除甲、乙類之外的，影響有關圖紙、技術資料（指廠資料室保存圖紙及資料）列為丙類變更。

5.2 設備變更手續(xù)

5.2.1 凡屬甲類設備變更，事前提出“設備變更申請報告”單。

5.2.2 凡屬乙類設備變更，事前經(jīng)專業(yè)主管批準，事后提出“設備變更執(zhí)行報告”單。

5.2.3 凡屬丙類設備變更，則必須提出“設備變更執(zhí)行報告”單，據(jù)此修正原來記錄及圖紙。

5.2.4 凡因事故修理，使設備變更，則按甲、乙、丙類分別于事后提出“設備變更執(zhí)行報告”單。

5.2.5 基本工程建設中的電氣設備變更，如有全套完整詳細的竣工圖紙，可不依本制度辦理。但凡基本建設工程而影響現(xiàn)有設備變更，由負責該項設備的部門，按其所屬類別按本制度辦理“設備變更執(zhí)行報告”單。

5.3 設備變更辦理程序

5.3.1 凡變更甲、乙類設備的均須事先填寫“設備變更申請報告”單。

5.3.1.1 甲類由專業(yè)主管審查，專業(yè)主任復審后交生產(chǎn)領導批準。

5.3.1.2 乙類由專業(yè)主管審定批準，報專業(yè)主任處備案。

4.3.1.3 甲、乙類填寫一式三份，交生產(chǎn)部專業(yè)主管、技術檔案室各一份，自存一份。

5.3.1.4 丙類由專業(yè)主管審定。

5.3.2 “設備變更申請報告”單提出日期，須在施工前十天提出(重大項目須在施工前三十天提出)，其所有項目必須經(jīng)批準后方可進行施工。因事故搶修而變更設備，必須征得付總工程師或生產(chǎn)廠長口頭同意后執(zhí)行，事后三天內(nèi)由專業(yè)主管負責辦理設備變更手續(xù)。

5.3.3 凡改進工程及大修工程，技術設計及施工計劃中經(jīng)上級核準的設備變更，不須再作事前申請報告，僅須執(zhí)行“設備變更執(zhí)行報告”單。在報告中應注明所依據(jù)的批準文件及名稱、編號。

5.3.4 各類設備變更峻工后須在七天內(nèi)提交“設備變更執(zhí)行報告”單，而對于變更后影響運行操作的項目須在設備啟動和操作前五天由設備負責單位繪制出改變后的圖紙，經(jīng)審批交有關運行現(xiàn)場、值長組等，作為操作使用。但仍要按規(guī)定辦理“設備變更執(zhí)行報告”單。

5.3.5 對于“設備變更申請報告”和“設備變更執(zhí)行報告”的要求：

5.3.5.1 嚴肅認真的按報告單的內(nèi)容進行填寫。

5.3.5.2 報告應附藍圖或注尺寸的簡圖，并附加說明和有關資料等。有關操作系統(tǒng)的變更，應同時附改進前、后的系統(tǒng)圖。執(zhí)行報告單應附修后正式圖紙，以便資料室照圖樣復曬有關單位進行相應修改。

5.3.5.3 藍圖及簡圖上應有有關各項系統(tǒng)、機件的名稱及規(guī)范，所附的審批參數(shù)依據(jù)必須是正式資料。

5.3.5.4 改進工程已有詳細竣工驗收圖及資料者，可不必重復報，僅須在報告上注明有關圖號。

5.3.5.5 報告應按要求逐級進行審批，審批后任何人員不得擅自更換，若發(fā)現(xiàn)原方案確有不合理之處，則應重新辦理變更手續(xù)并說明原因。

5.3.5.6 填寫“設備變更申請報告”的設備管轄班組，將報告單交到專業(yè)后，由專業(yè)專工通知相關專業(yè)班組，涉及到保護整定值的，由試驗班出定值單履行審批手續(xù)。

5.3.6 對于甲、乙類“執(zhí)行報告”審定人應了解查實情況，確切無誤后，交生產(chǎn)領導批準，作為通報的依據(jù)。對于相關專業(yè)(機械類)設備變更，專業(yè)接到通知后，由主管專工通知有關班組，變更相應電氣設備定值、回路或更改有關圖紙及資料。

5.3.7 “執(zhí)行報告單”的審定應調(diào)查核實，其內(nèi)容包括：

5.3.7.1 所述變動內(nèi)容是否確切和完全。

5.3.7.2 核準手續(xù)是否已按規(guī)定辦理。

5.3.7.3 變更后的效果如何。

5.3.8 檔案室根據(jù)“執(zhí)行報告單”填寫“設備變更通知”單，經(jīng)生產(chǎn)部主任簽字，發(fā)至專業(yè)，專業(yè)主管限期將需要變更的圖紙交檔案室。

5.3.9 接到變更通知單的班組，變更后應填寫“變更通知單”的下聯(lián)?！靶薷耐瓿蓡巍?，接到“變更通知單”后三天內(nèi)返送技術檔案室存檔。

5.4 設備名稱、命名、編號

5.4.1 設備名稱

5.4.1.1 設備名稱原則按設計施工圖中所標注的名稱和序號為準，一般情況不得改變其名稱和序號。

5.4.1.2 施工圖及設計說明沒有清楚標注設備名稱和序號的，以電氣名稱序號為主進行有序排列。

5.4.1.3 遇有特殊情況需改變原設計的名稱和序號時，需履行審批手續(xù)，報生技處批準。

5.4.1.4 設備名稱，編號與機組號一并反映在設備標志牌上。

5.4.2 設備編號標準

5.4.2.1 主廠房內(nèi)設備按介質(zhì)流動方向以系統(tǒng)主設備為起點依次向后有序排列。

5.4.2.2 廠房內(nèi)同一用途的設備縱向布置的，一律以主廠房固定端為起點向擴建端有序排列。

5.4.2.3 廠房內(nèi)同一用途的設備縱向布置的，一律以主廠房A排墻為起點，向兩側有序排列。

5.4.2.4 同一用途設備，編號號碼采用兩位數(shù)，前一位以1、2、3、4分別代表1、2、3、4號機組，后一位以A、B、C、D、E、F分別代表設備號。

5.4.2.5 35KV系統(tǒng)設備編號由上級主管部門統(tǒng)一編排。

5.4.2.6 發(fā)電機、主變壓器 、廠用變壓器按機組號編排，標號為1、2、3、4號；起備變等公用系統(tǒng)設備編號以1、2編號順序排列。

5.5 設備檔案的建立和管理

5.5.1 設備檔案的建立

4.5.1.1 為加強設備管理，提高設備運行可靠性，班組要根據(jù)本班管轄設備建立設備檔案。

5.5.1.2 設備管理要根據(jù)設備實際情況設立設備名稱、型號、投產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家、大、小修改進日期、內(nèi)容等科目。

5.5.1.3 班組設備檔案要與現(xiàn)場設備相附，并保證專業(yè)設備檔案的正確。

5.5.2、設備檔案的修改和補充

5.5.2.1 設備大、小修或改造后，若設備或系統(tǒng)有變化，施工單位應以書面形式交待給管轄單位，管轄單位應重新建立設備檔案且逐級上報。

5.5.3 設備檔案的管理

5.5.3.1班組的設備檔案應設專人管理，班組技術員是本班組檔案管理的第一責任者。

5.5.3.2 專業(yè)組織班組檔案管理人員每半年對班組檔案檢查一次，保證班組設備檔案的準確性和歸檔及時性。

5.5.3.3 設備經(jīng)過大、小修或技術改造，在竣工后1個月之內(nèi)必須歸檔結束，將圖紙、資料交到專業(yè)。

6? 檢查與考核：

6.1 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長負責檢查與考核。

6.2 依據(jù)本制度和績效考核管理標準進行考核。