1、范圍
本制度規(guī)定了無(wú)錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班在設(shè)備缺陷管理工作的制度及考核辦法。
本制度適用于無(wú)錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班缺陷統(tǒng)計(jì)分析管理。
2、術(shù)語(yǔ)和定義
設(shè)備缺陷管理的目的是為了掌握正在運(yùn)行的電氣設(shè)備存在的問(wèn)題以便按輕、重、緩、急消除缺陷，提高電氣設(shè)備的健康水平，保障電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。另一方面，對(duì)缺陷進(jìn)行全面分析，總結(jié)其變化規(guī)律，為大修、更新改造電氣設(shè)備提供科學(xué)依據(jù)。
3 、管理職責(zé)
3.1 檢修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)檢修班所轄設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)分析的全面管理工作。
3.2 分場(chǎng)技術(shù)員負(fù)責(zé)收集整理設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和缺陷、事故統(tǒng)計(jì)分析工作，及時(shí)向上級(jí)主管部門提供統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。
4 管理內(nèi)容與方法
4.1 對(duì)日常維護(hù)工作中發(fā)生的缺陷，應(yīng)及時(shí)處理，并及時(shí)在缺陷記錄本上詳細(xì)記錄缺陷內(nèi)容、處理過(guò)程、遺留問(wèn)題等；
4.2 對(duì)可預(yù)防的缺陷，及時(shí)提出防范措施，并匯報(bào)班長(zhǎng)，統(tǒng)一制定具體實(shí)施方案，及時(shí)實(shí)施，最大限度地防止設(shè)備缺陷的發(fā)生。
4.3 每月把各負(fù)責(zé)人所轄設(shè)備的缺陷情況、處理情況等匯總，提供給班長(zhǎng)，以便進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并制定相應(yīng)防范措施；
4.4分場(chǎng)負(fù)責(zé)對(duì)所發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，出具事故分析報(bào)告，制定防范措施；
4.5班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本制度執(zhí)行情況，對(duì)未按本制度執(zhí)行的情況進(jìn)行考核。
5、檢查與考核：
5.1 本制度的執(zhí)行情況由無(wú)錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。
5.2 依據(jù)本制度和績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。