（一） 班長(zhǎng)是本班組的安全第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本班發(fā)生異常、差錯(cuò)、違反兩票三制、安全措施和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控不落實(shí)、工器具管理不到位以及違章引起的事故負(fù)有直接責(zé)任。
        （二）負(fù)責(zé)組織貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和決定，加強(qiáng)本班組職工安全教育、紀(jì)律教育、法制教育；負(fù)責(zé)本班組的安全目標(biāo)分解，落實(shí)到每個(gè)崗位并制訂具體實(shí)施的保證措施。
        （三）負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂、安全目標(biāo)，按設(shè)備系統(tǒng)（施工程序）進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測(cè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行安全控制。
        （四） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，組織本班開展反違章工作，落實(shí)并消除裝置性違章，及時(shí)糾正不安全思想，制止并考核違章違紀(jì)；及時(shí)組織學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取對(duì)策，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
        （五） 主持召開好每日班前、班后會(huì)，結(jié)合開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控活動(dòng)；每周組織一次安全活動(dòng)并做好記錄。開展好本班的定期安全檢查活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”和安全性評(píng)價(jià)、等活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)和本企業(yè)、本部門下達(dá)的反事故措施。
        （六） 負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)檢修、施工、試驗(yàn)等，事先編制危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡，落實(shí)好預(yù)控措施，同時(shí)做好開工前技術(shù)交底和安全措施交底，做好記錄。
        （七） 做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的第三級(jí)安全教育和全班人員（包括臨時(shí)工）經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織班組人員參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。
        （八） 落實(shí)設(shè)備分管責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期維護(hù)和巡回檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)或組織消除設(shè)備缺陷，做好消缺后質(zhì)量驗(yàn)收，提高本班管轄的設(shè)備健康水平。設(shè)備異動(dòng)后按照專業(yè)要求及時(shí)做好圖紙工藝檢修規(guī)程資料的修改，保證本班圖紙、規(guī)程、設(shè)備臺(tái)帳與實(shí)際相符。
        （九）經(jīng)常檢查本班工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)消除、登記和上報(bào)，本班能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)本班人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
        （十） 支持車間安全員履行自己的職責(zé)。對(duì)本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要實(shí)事求是及時(shí)上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。
        （十一）負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施本班控制異常和未遂的安全措施，對(duì)本班人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)；對(duì)所管轄設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。按照設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行檢修、消缺、維護(hù)。
        （十二）帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真貫徹電業(yè)安全規(guī)程和規(guī)章制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
        （十三）督促班組成員做好每項(xiàng)工作任務(wù)（檢修、施工、試驗(yàn)等）技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄。
        （十四）開展好本班的各類安全檢查活動(dòng)，組織參加安全競(jìng)賽活動(dòng)，落實(shí)公司和部門下達(dá)的反事故措施。
        （十五）班長(zhǎng)應(yīng)親自掌握和擔(dān)任關(guān)鍵項(xiàng)目及技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目的檢修工作，要對(duì)其他工作項(xiàng)目進(jìn)行一般性了解，檢查、協(xié)助解決有關(guān)問題，做好班組驗(yàn)收工作。
        （十六） 針對(duì)管網(wǎng)和設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)，提出預(yù)防措施和改造方案。擔(dān)任和指揮管網(wǎng)系統(tǒng)和設(shè)備的安裝、大修、小修、維護(hù)、試驗(yàn)和驗(yàn)收工作。對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械進(jìn)行動(dòng)平衡校正工作。
        （十七） 因下列原因引發(fā)的事故應(yīng)承擔(dān)直接管理責(zé)任：如違反安全職責(zé)；貫徹上級(jí)本專業(yè)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、反措或本廠的反事故措施不落實(shí)；本班組執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、安規(guī)和廠頒的安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力，或管理不善，出現(xiàn)違章違制；檢修漏項(xiàng)或檢修工藝不良，設(shè)備驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)；違章指揮，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)或違章作業(yè)；管轄范圍或設(shè)備安全設(shè)施不完備，不具備投運(yùn)的設(shè)備投入運(yùn)行；工作票、施工安全措施票或特殊的安全技術(shù)組織措施未按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行；防范措施不落實(shí)，事故重復(fù)發(fā)生；安全工器具未作檢查或保管不當(dāng)，以致?lián)p壞等。本班組發(fā)生下列事故應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任并按規(guī)定受相應(yīng)處分：發(fā)生人員責(zé)任、人身輕傷、重傷、火災(zāi)、環(huán)保污染事故，以及人身死亡事故、重特大設(shè)備事故等。