1、董事長是公司的安全第一負責(zé)人，對本公司的安全生產(chǎn)、人身安全以及各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實，負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、在公司思想政治工作中，把搞好安全生產(chǎn)作為一項重要任務(wù)，積極宣傳、貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并負責(zé)組織落實。充分發(fā)揮黨群組織對安全生產(chǎn)的保證監(jiān)督作用。
3、組織制定年度安全目標(biāo)計劃，審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重大措施，按公司控制重傷和一般事故的目標(biāo)，層層落實，分級控制，確保年度安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、負責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，并協(xié)調(diào)各部門搞好安全生產(chǎn)工作。
5、在干部考核、選拔及工作評比中，把安全業(yè)績作為重要的考核內(nèi)容。
6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、班組了解安全生產(chǎn)情況，掌握員工思想動態(tài)，指導(dǎo)基層黨團組織及時解決員工隊伍中的思想問題和影響安全生產(chǎn)的不良傾向。
7、負責(zé)建立健全有效的安全監(jiān)督體系，按規(guī)定配備充足合格的安全監(jiān)察人員，完善安全監(jiān)察手段，支持安全監(jiān)察人員認真履行安全監(jiān)察職責(zé)，主動聽取安監(jiān)部門的工作匯報。
8、審定“兩措”計劃，并保證所需費用的落實。
9、每月主持召開一次安全分析會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，組織消除重大事故隱患。
10、至少每季度對一個專業(yè)進行一次全面的生產(chǎn)施工現(xiàn)場巡視檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場、班組檢查生產(chǎn)情況，掌握一線實際情況，聽取員工對安全生產(chǎn)的意見和建議。
11、貫徹重獎重罰原則，審批安全獎懲辦法。
12、貫徹《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理；對性質(zhì)嚴重或典型的事故，應(yīng)及時掌握事故情況，必要時召開事故現(xiàn)場會，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。
13、定期向職代會報告安全生產(chǎn)工作，主動接受員工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。
14、組織制定本單位生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案，發(fā)生事故時積極組織搶險救災(zāi)工作。
15、按照規(guī)定提取并使用安全生產(chǎn)費用，保障安全投入的有效使用。
16、負責(zé)組織創(chuàng)建企業(yè)安全文化體系，并落實好安全問責(zé)制。
17、負責(zé)組織開展安全專項整治和隱患排查長效工作。