一、根據(jù)公司相關(guān)安全文件和精神，為搞好高線廠的安全文明生產(chǎn)，控制事故、減少污染、提高基礎(chǔ)管理，高線廠部組成安環(huán)小組，按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效和”四不兩直”的要求,對(duì)全廠范圍進(jìn)行綜合治理檢查，以提高全員素質(zhì)，防微杜漸，把安全落到實(shí)處，保證高線安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，制定有關(guān)檢查考核事項(xiàng)。
二、安環(huán)小組成員
組長：戈高 副組長：李桂林
兼職安全員：戈明東 胡輝
組員：毛孝云 李懷劍 陳世平 尤傳森 祝林棟 李志強(qiáng) 李平
三、檢查要求
1、日自查：各班組班長，每天必須對(duì)全體班員進(jìn)行安全預(yù)知、班組負(fù)責(zé)的設(shè)備和衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行檢查。
周專巡：兼職安全員，除了日常的安全監(jiān)督，每周在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行一次安環(huán)巡視，必須提交廠部3項(xiàng)以上整改或考核，并對(duì)整改的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查，未整改考核100元/項(xiàng)。
月綜檢：安環(huán)小組，每月在全廠范圍組織一次安環(huán)綜合大檢查，對(duì)各個(gè)班組進(jìn)行評(píng)分考核。
2、檢查評(píng)分事項(xiàng)（附表）
（1）、評(píng)分內(nèi)容每項(xiàng)中，不合格次、人、機(jī)、物/條，每條扣1分，檢查人必須在評(píng)分表簡述每條扣分原因
（2）、各班組長不參與本班組的評(píng)分
（3）、各班組最后得分為合計(jì)總分的平均分?jǐn)?shù)，即總分/評(píng)分人數(shù)
（4）、每周安全專巡的考核項(xiàng)、未整改項(xiàng)扣該班組總分5分
（5）、公司部門及領(lǐng)導(dǎo)檢查不合格項(xiàng)，相關(guān)班組扣總分10分/項(xiàng)
（6）、總分在90分以上的第1名獎(jiǎng)勵(lì)500元，保底總分80分以上，80分以下的班組均考核200元，最后1名再考核200元。
（7）、實(shí)行一票否決制，凡是發(fā)生一起人員傷害事故，該班組取消當(dāng)月評(píng)分資格，即總分0分。
3、參與評(píng)比班組：
加熱班、軋鋼班、精整班、機(jī)械班、流體班、電氣班、準(zhǔn)備班
4、該活動(dòng)評(píng)比結(jié)果納入年終先進(jìn)班組和個(gè)人評(píng)比參考依據(jù)，此活動(dòng)即日起實(shí)行

注：四不兩直的含義是不發(fā)通知、不打招呼、不用陪同和接待、直奔基層、直插現(xiàn)場。

高線廠 2014年3月10日