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設(shè)備部電氣主任工程師的安全職責(zé)

  
評(píng)論: 更新日期:2015年02月16日

(一)在部門主任、包保副主任及點(diǎn)檢長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助點(diǎn)檢長(zhǎng)搞好本專業(yè)工作,全面負(fù)責(zé)所屬專業(yè)的技術(shù)管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,在工作中負(fù)有技術(shù)責(zé)任。
(二)負(fù)責(zé)協(xié)助點(diǎn)檢長(zhǎng)落實(shí)國(guó)家和上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)設(shè)備管理、技術(shù)監(jiān)控、重大危險(xiǎn)源管理、設(shè)備缺陷管理、特種設(shè)備管理、發(fā)電廠風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、危急事件管理等的法規(guī)條令政策指示規(guī)程制度。
(三)負(fù)責(zé)本專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作,組織研究生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題。了解安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患,并積極組織采取措施消除隱患,提高安全生產(chǎn)水平。
(四)負(fù)責(zé)根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求及編制釋義》,組織制定必要的防范措施,保證措施落實(shí)到位。
(五)負(fù)責(zé)協(xié)助點(diǎn)檢長(zhǎng)開展發(fā)電廠風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作,對(duì)專業(yè)的評(píng)估自查情況的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人對(duì)查出問(wèn)題的整改完成情況。
(六)負(fù)責(zé)審核專業(yè)的機(jī)組檢修計(jì)劃、技改項(xiàng)目計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)可行性負(fù)責(zé)并指導(dǎo)專責(zé)人按期完成。
(七)負(fù)責(zé)組織編制檢修工藝規(guī)程,及重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。組織科研項(xiàng)目,制定大小修安全技術(shù)措施,組織主設(shè)備的評(píng)級(jí)和大修后的驗(yàn)收工作,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),不斷提高設(shè)備健康水平。
(八)負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備異常障礙和不安全事件的分析,審核專責(zé)人的分析報(bào)告,并依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定落實(shí)事件責(zé)任人的獎(jiǎng)懲,并對(duì)上述事件負(fù)管理責(zé)任。
(九)負(fù)責(zé)組織專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制審批工作,對(duì)專責(zé)人工作完成情況和完成質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。監(jiān)督本專業(yè)和維護(hù)項(xiàng)目部、檢修部標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用率,及時(shí)提出獎(jiǎng)懲意見。
(十)負(fù)責(zé)編制維護(hù)專業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃。
(十一)負(fù)責(zé)組織本專業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書,并對(duì)專責(zé)人的完成情況完成質(zhì)量負(fù)全面的管理責(zé)任。
(十二)負(fù)責(zé)審核專業(yè)所負(fù)責(zé)編制的危急事件應(yīng)急預(yù)案及其演練方,按計(jì)劃組織預(yù)案的演練,并依據(jù)演練情況實(shí)時(shí)修定預(yù)案及演練方案的不足之處。
 

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