(一)落實本部門安全生產(chǎn)責(zé)任，對計劃部的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，在制定年度生產(chǎn)計劃和組織經(jīng)濟(jì)分析活動時，把安全生產(chǎn)工作列為重要內(nèi)容，分析不安全因素提出改進(jìn)意見。
(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，充分調(diào)動職工的積極性。
(三)把握機(jī)遇積極做好公司發(fā)展規(guī)劃工作，根據(jù)實際生產(chǎn)情況制定公司年度生產(chǎn)任務(wù)。
(四)負(fù)責(zé)組織分析生產(chǎn)經(jīng)營項目，核定利潤、成本、可靠性指標(biāo)，并對各部門生產(chǎn)經(jīng)營管理情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。
(五)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決計劃中存在的問題，對共性及突出的問題進(jìn)行專題研究，提出解決措施。