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檢修及電氣車間考核管理規(guī)定

  
評論: 更新日期:2014年05月26日

為了促進車間各項工作安全、有序、良好、穩(wěn)定的發(fā)展,使我廠設(shè)備維護和運行達(dá)到最大效益,本著多勞多得,按勞分配的原則,特制訂本規(guī)定,共分以下內(nèi)容:
        一、 安全生產(chǎn)管理
        電氣及檢修負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護維修工作,涉及到安全工作的方方面面,必須要堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策,安全生產(chǎn),人人有責(zé),各級管理人員必須以身作則,發(fā)動職工,依靠職工,發(fā)揮安全組織的作用,嚴(yán)格督促和監(jiān)督《安全規(guī)程》的執(zhí)行。
        1、 杜絕輕傷及以上人身事故,對出現(xiàn)事故的班組及個人,根據(jù)事故的嚴(yán)重程度予以處罰,并組織有關(guān)人員,進行事故分析,做到三不放過,分清責(zé)任,對責(zé)任人嚴(yán)肅處罰。
        2、 對不認(rèn)真執(zhí)行,停電、驗電、放電制度,高空作業(yè)不扎安全帶,不認(rèn)真落實各項安全措施即開始工作的,給予50-100元罰款。
        3、 對于違章指揮人員的處罰加倍,工作人員有權(quán)拒絕違章指揮并可舉報,并視情況給予獎勵,對違章者給予100元罰款。
        4、 電氣班長和檢修班長是車間安全的第一責(zé)任人,聯(lián)責(zé)班組所有的安全,一旦出現(xiàn)問題,先追究班長的工作安排及安全交底情況,再追究車間主任的責(zé)任,并承擔(dān)全部責(zé)任。
        5、 對于分片管理維護設(shè)備安全者,由于工作疏忽,麻痹大意,造成設(shè)備損壞的,視損壞程度給予負(fù)責(zé)人100-500元罰款。
        二、 勞動紀(jì)律
        1、 當(dāng)班工作人員應(yīng)完全服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,違反一次扣除當(dāng)天工資,寫檢討,班前會作檢查。
        2、 嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)規(guī)定,不遲到、早退,不做與工作無關(guān)的事情,沒發(fā)現(xiàn)一次給予20元罰款,嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,不請假無故不上班按曠工論處,并給與100元罰款。
        3、 發(fā)現(xiàn)酒后上班者。每人罰款50-100元。
        4、 打架斗毆,擾亂正常的生產(chǎn)秩序者,無論對錯給予100罰款并寫檢查,班前會檢討。
        5、 對于工作故意拖延者,造成工作延期者,班長及工作負(fù)責(zé)人罰款50元,相關(guān)人員20元。
        6、 對于領(lǐng)導(dǎo)及車間安排的工作,不認(rèn)真完成,敷衍了事的視情節(jié),給予相應(yīng)的罰款。
        7、 當(dāng)天的工作如無特殊情況,必須完成,否則給予20罰款,并加班完成,車間不支付加班工資。
        三、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和文明生產(chǎn)
        1、 各項工作必須對工作現(xiàn)場認(rèn)真檢查清點,必須做到工作完、場地清?,F(xiàn)場材料必須擺放整齊,出進有序,該編號的編號,該做標(biāo)記的標(biāo)記,必要時要有書面記錄,嚴(yán)禁亂扔亂放,沒發(fā)現(xiàn)一次現(xiàn)場遺留材料或雜物者罰款20元。
        2、 愛護公共財產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生,不亂涂亂畫,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
        3、 工作完畢材料要及時入庫,氧氣乙炔必須拉回,電焊機等必須停電并做好防雨防護。
        4、 電源接線必須標(biāo)準(zhǔn)、整齊、杜絕隱患。
        5、 班組內(nèi)整潔,物品擺放有序,分類明確,廢舊物資及時入庫。
        6、 巡回檢查人員一定要認(rèn)真仔細(xì),做到“望、聞、問、切”,提前發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理,對于巡檢不認(rèn)真者,給予10-30元罰款。
        7、 各種記錄應(yīng)認(rèn)真填寫,填寫內(nèi)容應(yīng)充實,不可只字片語,敷衍了事,填寫字體應(yīng)工整,否則給予10元罰款。
       
 

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