為了搞好設(shè)備維護(hù)部安全生產(chǎn)，把各項工作落實到班組，使班組能夠按時，保質(zhì)、保量順利完成，特制定月度安全分析會制度。

　　一、時間：每月第一周的周二下午15點開始。

　　二、地點：供應(yīng)樓，三層會議室。

　　三、參加人員：

　　維護(hù)部主任、副主任、主任助理、專工及各班組的班長和安全員。

　　四、安全分析會主持人、組織人：

　　安全分析會由部門安全專工組織、主任主持，主任不在由副主任或主任助理主持。

　　五、安全分析會內(nèi)容：

　　1、分析本單位上個月的安全情況，研究制定對策。

　　2、研究解決本單位安全生產(chǎn)方面存在的普遍性及傾向性問題。

　　3、檢查分析本單位“工作票”、“危險因素控制卡”執(zhí)行中存在問題，提出改進(jìn)意見。

　　4、學(xué)習(xí)上級及廠部有關(guān)安全文件、通報，并布置貫徹落實措施執(zhí)行情況。

　　5、檢查分析本單位安全管理存在問題，并提出改進(jìn)意見。

　　6、安排本月度安全生產(chǎn)工作任務(wù)和措施。

　　六、考核規(guī)定：參加月度分析會人員不得無故缺席，有事必須向主持人請假，如不請假、無故不參加會議，給予30元罰款。