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分管經(jīng)營(yíng)行政副職的安全職責(zé)

  
評(píng)論: 更新日期:2013年05月19日

        1、在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中正確處理安全和效益的關(guān)系,樹立安全就是效益的觀念。建立健全經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系和經(jīng)營(yíng)結(jié)算體系時(shí),將安全生產(chǎn)作為重要的考核指標(biāo)。
        2、協(xié)助落實(shí)“兩措”計(jì)劃資金、重大工程項(xiàng)目安全設(shè)施及安全技術(shù)措施資金;建立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金;協(xié)調(diào)解決電力設(shè)施保護(hù)、消防、教育培訓(xùn)、競(jìng)賽評(píng)比、表彰等各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)所需的費(fèi)用。
        3、組織對(duì)用電安全情況進(jìn)行檢查。存在安全隱患的,應(yīng)下發(fā)整改通知書,督促指導(dǎo)用戶及時(shí)整改,嚴(yán)防用戶事故危及人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。
        4、組織制訂涉及重要用戶停電的事故應(yīng)急處理預(yù)案,建立分工明確、相互協(xié)調(diào)的事故應(yīng)急處理體系,并組織實(shí)施。
        5、主持或參加由于用戶原因引起或與重要用戶有關(guān)的事故調(diào)查,并督促事故防范措施的落實(shí)。
        6、組織對(duì)安全生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃的資金使用情況進(jìn)行檢查,對(duì)項(xiàng)目安排和資金使用提出整改建議。
        7、參加安全檢查、重特大及以上事故調(diào)查等活動(dòng)。
       

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