1、對本班組人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)；對所管轄設(shè)備安全運行負(fù)責(zé)。
        2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電力安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定，并在技術(shù)管理上當(dāng)好部室主任的參謀。
        3、負(fù)責(zé)制定并組織實施控制異常和未遂的安全目標(biāo)，應(yīng)用安全性評價、危險點分析和預(yù)控等方法，及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，采取合理安全措施。
        4、負(fù)責(zé)抓好各項工程的施工進(jìn)度管理、施工安全監(jiān)督管理、施工質(zhì)量控制管理、工程成本效益管理，對包括安全設(shè)施在內(nèi)的設(shè)備、項目質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)抓好每次出警搶修進(jìn)度管理、出警搶修安全監(jiān)督管理和搶修質(zhì)量管理，對包括安全設(shè)施在內(nèi)的設(shè)備負(fù)責(zé)。
        5、加強(qiáng)輸配電線路標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實施，對線路巡視和檢修等線路作業(yè)嚴(yán)格按要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)操作。
        6、貫徹執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，及時對現(xiàn)場規(guī)程提出修改建議，及時制止違章違紀(jì)行為；組織學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
        7、嚴(yán)格執(zhí)行班組軍事化管理，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
        8、主持召開好班前、班后會和班組安全日活動，并督促做好安全活動記錄。
        9、常檢查本班組工作場所的工作環(huán)境、安全措施、設(shè)備工器具的安全狀況，對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報和處理。對本班組人員正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
        10、支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對本班組發(fā)生的事故、障礙、異常、未遂、違章，及時登記上報，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實改進(jìn)措施。