為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程的管理,及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程的適宜性和有效性,制定本規(guī)定。
一、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程的制訂
(一)安全生產(chǎn)管理制度的制訂
1、安全生產(chǎn)部組織有關(guān)的專(zhuān)業(yè)部門(mén)制訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)管理制度,并送達(dá)相關(guān)部門(mén)、單位進(jìn)行會(huì)簽,征求修改意見(jiàn)
2、安全生產(chǎn)部根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見(jiàn),對(duì)初稿進(jìn)行修改,形成審批稿。
3、安全生產(chǎn)制度審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批,發(fā)布實(shí)施。
(二)安全操作規(guī)程的制訂
1、生產(chǎn)部組織有關(guān)的專(zhuān)業(yè)部門(mén)制訂安全操作規(guī)程,并送達(dá)相關(guān)部門(mén)、班組進(jìn)行會(huì)簽,征求修改意見(jiàn)。
2、生產(chǎn)部根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見(jiàn),對(duì)初稿進(jìn)行修改,形成審批稿。
3、安全操作規(guī)程審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批,發(fā)布實(shí)施。
二、評(píng)審與修訂
(一)
1、評(píng)審的頻次:正常情況下,每年組織評(píng)審一次;當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí),可隨時(shí)組織評(píng)審。
a、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化;
b、生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;
c、安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化;
d、管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí);
2、評(píng)審組織:評(píng)審本著制訂部門(mén)組織相評(píng)審的原則。
3、評(píng)審內(nèi)容
a、與法律、法規(guī)符合性;
b、與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;
c、與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;
d、安全管理制度之間的相容性和匹配性;
4、評(píng)審輸出
a、評(píng)審結(jié)果作為安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程修訂的主要依據(jù)之一;
b、評(píng)審結(jié)果要形成書(shū)面材料,反饋給參加評(píng)審的人員和評(píng)審人;
(二)安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程修訂
1、修訂頻次:正常情況下,每?jī)赡杲M織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況,可隨時(shí)組織修訂。
a、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突或不能充分滿(mǎn)足法律、法規(guī)要求;
b、生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;
c、新裝置、新產(chǎn)品投入,現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理;
d、組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化,需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé);
e、各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺(jué)行動(dòng);
2、修訂組織:修訂本著制訂部門(mén)組織修訂的原則,當(dāng)制訂部門(mén)發(fā)生職能變化時(shí),由該職能的后續(xù)承接部門(mén)組織。必要時(shí),需了解該制度的制訂的原始背景。
3、修訂依據(jù):
a、國(guó)家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例;
b、評(píng)審結(jié)果;
c、執(zhí)行過(guò)程中,員工提出其它合理建議;
d、修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,要履行會(huì)簽手續(xù),最后由總經(jīng)理審批后,修訂版發(fā)布實(shí)施;
4、安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行
因特殊原因,終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程,按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)終止執(zhí)行。