1. 目的
為了正確評價、考核秩序維護人員值勤情況,提高安保人員素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
2. 適用范圍
適用于成都飛宇物業(yè)管理有限公司各轄區(qū)安保服務(wù)工作的培訓、考核及獎懲。
3. 職責
3.1 管理部制定《安保服務(wù)工作檢查、考核細則》,每月定期地抽查、檢查值勤人員工作執(zhí)行情況,填寫《????????????? 管理處安保服務(wù)檢查表》,按《細則》規(guī)定要求進行考核、處理。
3.2 管理處主任每周檢查一次安保崗位人員情況,填寫《安保服務(wù)檢查記錄表》,每月總結(jié)一次,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。若檢查出有嚴重違反規(guī)定行為,寫出書面材料上報管理部處理。
3.3 安保主管、安保領(lǐng)班每日對安保人員工作進行檢查、監(jiān)督。
3.4 管理處主任考核安保主管,安保主管考核安保領(lǐng)班、安保人員。
3.5 品管部有計劃地抽查、檢查、審核各轄區(qū)安保崗位值勤工作情況,對不符合項跟蹤整改。
4 檢查程序
4.1 檢查依據(jù)
4.1.1品管部、管理部按各安保崗位的操作規(guī)范要求和《安保服務(wù)工作檢查、考核細則》進行檢查;
4.1.2 管理處檢查時主要依據(jù):各安保崗位操作規(guī)范要求,并可參照附錄《安保服務(wù)工作檢查、考核細則》。
4.2 檢查步驟
4.2.1 各小區(qū)管理處主任負責對安保值班人員工作的日常檢查考核和定期考核。
1)對安保值班人員工作中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的,采取批評、教育或補救處理;
2)管理處主任每周、每月對安保人員工作考核,要填寫《安保服務(wù)檢查記錄表》記錄。
3)對考核后發(fā)現(xiàn)嚴重不符合規(guī)定要求的安保人員情況填寫《不合格服務(wù)記錄表》,記錄不合格服務(wù)及糾正措施情況,上報管理部處理;
4)管理處主任每年年終要對小區(qū)安保工作進行總結(jié)、考核和獎評,并上報管理部。
4.2.2 管理部每月一次對各小區(qū)安保值班人員工作情況進行檢查、抽查、考核、處理,填寫《????????????? 管理處安保服務(wù)檢查表 》記錄考核結(jié)果。年終對各小區(qū)安保工作進行總結(jié)、考核和獎評。
4.2.3 品管部有計劃地對管理部和各管理處的檢查和抽查情況進行監(jiān)督和跟蹤。
4.3 方法
4.3.1 管理部對各小區(qū)檢查時,填寫檢查表《????????????? 管理處安保服務(wù)檢查表》;
4.3.2 管理部對各小區(qū)檢查時,人員必須兩人以上,即:檢查人,審核人;
4.3.3 根據(jù)檢查依據(jù)采取檢查、詢問、觀看、聽、聞、考等方法,檢查各小區(qū)安保值班人員工作情況及值勤情況,重點加強夜間檢查次數(shù);
4.3.4 把值班狀況及發(fā)現(xiàn)不符合要求項目內(nèi)容、處理結(jié)果記錄在《安保工作檢查、考核表》上,被檢查安保值班人員要簽字;
4.3.5 檢查結(jié)束,檢查人,審核人分別在《????????????? 管理處安保服務(wù)檢查表》上簽字;
4.3.6檢查人把《????????????? 管理處安保服務(wù)檢查表》 的檢查情況通報管理處。當發(fā)現(xiàn)嚴重不合格服務(wù)時,還應(yīng)開《不合格服務(wù)記錄表》,提出糾正措施要求。管理部根據(jù)通報的考核結(jié)果對安保人員作出相應(yīng)處理。
4.3.7考核結(jié)果采用評分辦法
檢查單位 | 考核結(jié)果 | 分數(shù)累計 | 結(jié)果處理 | 負責單位 |
1管理部 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2品管部 | 滿分100分 | 每月末一次,每年末累積平均值,作為考核結(jié)果 | 表揚、獎勵、提升 | 公司 |
1)90分以上為優(yōu)秀 | 表揚、獎勵 | 管理部 | ||
2)90~70為一般 | 正常、鼓勵 | 管理處 | ||
3)70~60分較差 | 教育、指導(dǎo)、培訓 | 管理部管理處 | ||
4)60分以下為不合格下崗受訓 | 口頭警告、再培訓 | 品管 | ||
5)40分以下(有嚴重違規(guī)) | 書面警告、經(jīng)濟處罰、辭退 | 管理部 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?品管部 |