野王,日本xxxx片免费观看,丁香五月婷婷亚洲,六月丁香婷婷大团结

安全管理網(wǎng)

安全傷亡事故報(bào)告和統(tǒng)計(jì)制度

  
評論: 更新日期:2021年01月15日

一、一般規(guī)定

1、發(fā)生安全傷亡事故后,應(yīng)嚴(yán)格按照——及時(shí)報(bào)告同時(shí)搶救傷員,避免事故蔓延,保護(hù)現(xiàn)場—→組織調(diào)查組進(jìn)行現(xiàn)場勘察、分析,提出處理意見和寫出調(diào)查報(bào)告—→事故的審理和結(jié)案—→填寫統(tǒng)計(jì)報(bào)告——的程序進(jìn)行事故的處理。

2、報(bào)告、調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)作為安全傷亡事故管理工作的四個(gè)基本環(huán)節(jié),必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,并按“四不放過”(事故原因調(diào)查不清不放過、事故責(zé)任不明不放過、事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過、防范措施不落實(shí)不放過)的原則進(jìn)行調(diào)查處理。

二、事故的報(bào)告

1、輕傷事故的報(bào)告

1.1 發(fā)生輕傷事故的工程項(xiàng)目部、生產(chǎn)車間應(yīng)及時(shí)報(bào)告分公司安全生產(chǎn)管理部門,并在三天內(nèi)將有關(guān)書面材料上報(bào)分公司安全生產(chǎn)管理部門、勞動人事等相關(guān)部門。

1.2 分公司有關(guān)人員經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查分析后,在一周內(nèi)將輕傷事故檔案資料報(bào)公司工程管理處備案。

2、重傷以上事故的報(bào)告

2.1 重傷事故發(fā)生后,現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即直接(也可越級)報(bào)告作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、分公司安全生產(chǎn)管理部門或分公司負(fù)責(zé)人,分公司負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織人員到現(xiàn)場指揮搶救受傷人員,防止事故蔓延擴(kuò)大。

2.2 對于重傷事故,分公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門應(yīng)在當(dāng)天內(nèi)報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)及工程管理處、人力資源處等相關(guān)部門;對于重大傷亡事故,分公司應(yīng)立即報(bào)告公司,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織人員到現(xiàn)場指揮搶救,并立即采取措施制止事故蔓延擴(kuò)大。

2.3 公司有關(guān)部門按規(guī)定立即、及時(shí)報(bào)告上級有關(guān)主管部門。

三、事故的調(diào)查

1、事故調(diào)查組的組成

1.1 對于輕傷事故,由分公司分管生產(chǎn)行政副職或指派其職能部門會同分公司工會組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

1.2 對于重傷事故,由公司工程管理處會同人力資源處、總工辦、辦公室組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

1.3 對于重大傷亡事故,在報(bào)告上級有關(guān)主管部門后,按規(guī)定由市級以上調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

2、事故調(diào)查工作的規(guī)定

2.1 事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)單位和個(gè)人了解事故的有關(guān)情況,索取有關(guān)資料,任何單位和個(gè)人不得拒絕和隱瞞。

2.2 任何單位和個(gè)人不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查組的正常工作。

四、事故的應(yīng)急救援和處理

1、工程項(xiàng)目部及生產(chǎn)車間應(yīng)根據(jù)識別、評價(jià)的現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素,針對可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計(jì)劃(事故應(yīng)急救援預(yù)案),準(zhǔn)備必要的應(yīng)急救援物資。

2、事故應(yīng)急救援的一般要求

2.1 事故發(fā)生后,發(fā)生事故的工程項(xiàng)目部(車間)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即采取措施制止事故的擴(kuò)大,并嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場,凡與事故有關(guān)的物件、痕跡和狀態(tài)均不得破壞。為了搶救傷員需要移動某些物件時(shí),必須做好現(xiàn)場標(biāo)記。

2.2 在事故單位的負(fù)責(zé)人未到達(dá)現(xiàn)場之前,當(dāng)時(shí)在事故現(xiàn)場的最高級別負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)起應(yīng)急處理的組織指揮工作。在搶救傷員和進(jìn)行排險(xiǎn)工作時(shí),一定不要招致傷害的擴(kuò)大。單位負(fù)責(zé)人到場后,立即匯報(bào)。

2.3 事故單位負(fù)責(zé)人到場后,應(yīng)迅速了解情況和組織安排,指揮上述報(bào)告、搶救、排險(xiǎn)和保護(hù)等工作的進(jìn)行。

2.4 搶救、排險(xiǎn)工作必須在統(tǒng)一指揮下進(jìn)行,并必須嚴(yán)格按照“先保險(xiǎn)后搶救排險(xiǎn)”的原則進(jìn)行,以確保搶救、排險(xiǎn)人員的安全。

3、事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議,由事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)落實(shí)。發(fā)生安全傷亡事故的單位,要及時(shí)組織召開事故分析會,分析原因,吸取教訓(xùn),并將整改落實(shí)情況按要求上報(bào)事故調(diào)查單位。

4、責(zé)任事故處理意見參照公司制定的《安全生產(chǎn)評價(jià)和考核獎懲制度》(WQ—04)執(zhí)行。

5、作為勞保福利范疇的傷亡事故善后處理,按照公司人力資源處有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

五、事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告

1、工程項(xiàng)目部(車間)每月填寫環(huán)境和安全生管理月報(bào)表(DRQ-03-01),一式兩份,一份報(bào)分公司安全生產(chǎn)管理部門備案。

2、發(fā)生事故的工程項(xiàng)目部(車間)須填寫“安全傷亡事故登記表”(SRQ-04-03)一式三份,由分公司安全生產(chǎn)管理部門整理、匯總并蓋章認(rèn)可后,其中一份報(bào)公司工程管理處備案。

3、對于重傷以上事故,公司工程管理處、人力資源處應(yīng)將有關(guān)傷亡事故檔案資料按規(guī)定及時(shí)上報(bào)市有關(guān)主管部門。

4、安全傷亡事故統(tǒng)計(jì)辦法和經(jīng)濟(jì)損失確定辦法按照國家及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;安全傷亡事故指標(biāo)參照公司制定的《安全生產(chǎn)評價(jià)和考核獎懲制度》(WQ—04)及各相關(guān)單位、部門簽訂的安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行考核、獎罰。

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們