根據(jù)永貴能源公司指示精神及上級(jí)要求，為促進(jìn)我隊(duì)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，進(jìn)一步完善我礦事故隱患排查與整改工作，確保各系統(tǒng)安全管理工作落到實(shí)處，結(jié)合本礦實(shí)際情況制定本制度。

一、成立事故隱患排查與治理領(lǐng)導(dǎo)小組

組? 長(zhǎng)：馬守經(jīng)

副組長(zhǎng)：翟奎

組? 員：楊? 龍、李寶強(qiáng)、尹慶旺、李坤、翟奎、郭昌德、高明、劉紅峰及各班組班組長(zhǎng)。

二、職責(zé)劃分

組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)隱患排查與整改情況的全面工作，及時(shí)提出指導(dǎo)性建議。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)隱患排查的組織、監(jiān)督、落實(shí)整改及重大隱患的跟蹤管理工作。

三、按照“企業(yè)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、依法監(jiān)督”的原則，進(jìn)行全面安全隱患排查，通過安全會(huì)議總結(jié)現(xiàn)階段管理的重點(diǎn)，找出薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行重點(diǎn)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

四、區(qū)隊(duì)安全隱患，指各崗位地點(diǎn)及操作現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)管理、裝備設(shè)施方面存在的可能導(dǎo)致事故的安全隱患。

五、根據(jù)安全隱患的嚴(yán)重程度和解決難易，將隱患分為重大隱患、主要隱患、一般隱患三種：

重大隱患：難度較大、直接威脅各崗位設(shè)備或人身安全的隱患。

主要隱患：難度大，整改不易，能威脅各崗位設(shè)備或現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全的隱患。

一般隱患：難度一般或當(dāng)場(chǎng)可以立即整改的，不能直接威脅人身安全，但能給礦上帶來影響的，包括文明衛(wèi)生和工程質(zhì)量等問題。

六、我隊(duì)在日常安全檢查的基礎(chǔ)上，各崗位每半月必須組織隱患排查一次，排查必須由分管隊(duì)長(zhǎng)牽頭，由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管的班組進(jìn)行排查，排查期間必須做好排查記錄，排查的隱患必須按“五定”原則進(jìn)行整改，并及時(shí)登記臺(tái)帳做到隱患閉環(huán)管理。

七、隱患整改要求：

1、重大隱患：排查出的重大隱患必須立即整改，由分管隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)隱患整改與落實(shí)工作，隱患整改不徹底，存在隱患的地點(diǎn)禁止施工。

2、主要隱患：由分管隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)隱患整改與落實(shí)工作，并按照隱患整改的難易程度和危害程度限期整改，由分安全隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)復(fù)查。

3、一般隱患：分管隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)隱患危害程度及難易程度限期整改，原則上一般隱患必須當(dāng)天處理結(jié)束。

八、事故隱患排查由主管隊(duì)長(zhǎng)牽頭組織隱患排查，排查有會(huì)議記錄和參加人員簽字并對(duì)排查問題制定整改措施。

九、安全隱患排查與治理，必須堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則，對(duì)于存在安全隱患的作業(yè)場(chǎng)所，必須制定切實(shí)可行的防范措施，無措施的不準(zhǔn)生產(chǎn)。

十、因安全隱患整改不及時(shí)導(dǎo)致事故的，根據(jù)事故等級(jí)逐級(jí)追究責(zé)任。

十一、防范措施

1、每次排查出的隱患必須按照“分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)”的原則進(jìn)行整改否則扣責(zé)任人20分/次。

2、凡隊(duì)部無能力整改的重大隱患要迅速上報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，否則扣責(zé)任人30分/次。

3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有危及人身安全的隱患，值班隊(duì)干和班組長(zhǎng)有責(zé)任配合現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全隱患進(jìn)行處理，否則扣責(zé)任人15分/次。

4、隊(duì)部成員，每次下井，必須深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，并制定方案和措施，提高安全系數(shù)，否則扣責(zé)任人10分/次。

十二、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。