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安全生產(chǎn)規(guī)范化管理領(lǐng)導(dǎo)小組

  
評(píng)論: 更新日期:2020年04月20日

根據(jù)市、區(qū)、鎮(zhèn)安監(jiān)部門(mén)的通知要求,陶瓷行業(yè)要在2008年8月10日前 完成安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,并按管理標(biāo)準(zhǔn)建立安全生產(chǎn)檔案,時(shí)間緊,任務(wù)重,牽涉到公司各個(gè)部門(mén)和各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合,為了使這項(xiàng)工作得到落實(shí)和完成,現(xiàn)公司成立陶瓷行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理領(lǐng)導(dǎo)小組:

1. 組長(zhǎng):由副總經(jīng)理?yè)?dān)任,全面負(fù)責(zé)整個(gè)管理工作運(yùn)作,整改資金的投入,各項(xiàng)文件,制度審核簽發(fā)。

2. 副組長(zhǎng):生產(chǎn)總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、后勤經(jīng)理?yè)?dān)任,負(fù)責(zé)各部門(mén)的協(xié)調(diào),監(jiān)控制度落實(shí)情況,整改事項(xiàng)人員的安排及落實(shí)。

3. 組員:由各車(chē)間主任擔(dān)任,負(fù)責(zé)員工車(chē)間班組級(jí)的教育,有培訓(xùn)記錄并存檔,教育員工熟練地掌握本崗位操作規(guī)程和本崗存在的危險(xiǎn)因素;

4. 設(shè)備部經(jīng)理:負(fù)責(zé)設(shè)備管理制度,特種設(shè)備的測(cè)檢和建檔,新建、改建、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”的建設(shè)和驗(yàn)收并建檔;

5. 倉(cāng)長(zhǎng):倉(cāng)儲(chǔ)管理制度、油庫(kù)、乙炔、氧氣的管理制度及操作規(guī)程的建立存檔;

6. 技術(shù)部經(jīng)理:負(fù)責(zé)采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的專(zhuān)門(mén)安全教育培訓(xùn),有記錄并建立存檔;

7. 各班組長(zhǎng):負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放,檢驗(yàn)的各項(xiàng)文件,員工職業(yè)健康檔案的存檔。

8. 行政辦:負(fù)責(zé)所有文件存檔,制度健全,辦公室全面工作。

9. 文員:負(fù)責(zé)各類(lèi)文件整理,各項(xiàng)制度的起草,檔案整理;文字的打印,文案工作。

10. 采購(gòu)員:負(fù)責(zé)所需資料的收集,對(duì)外聯(lián)絡(luò);

11. 保安隊(duì)長(zhǎng):負(fù)責(zé)環(huán)保方面資料的提供和危險(xiǎn)品管理材料的編制;

以上人員分工及職責(zé),全力配合,確保這次陶瓷行業(yè)規(guī)范化管理的順利檢查驗(yàn)收力求達(dá)到A類(lèi)綠標(biāo)企業(yè),為公司的發(fā)展壯大,提供強(qiáng)有力的保障。

佛山市******陶瓷有限公司

2009年2月24日

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