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部門主管值班管理制度

  
評論: 更新日期:2020年04月05日

1、帶班職責(zé)

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)規(guī)定:5.強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場帶班。煤礦、非煤礦山要有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班并與工人同時下井、同時升井,對無企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班下井或該帶班而未帶班的,對有關(guān)責(zé)任人按擅離職守處理,同時給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班的,對企業(yè)給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰,并依法從重追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

為切實(shí)抓好企業(yè)安全生產(chǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。

2、部門領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

2.1堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”(是指企業(yè)的生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)者必須在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時進(jìn)行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作的原則),模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本部門的安全工作全面負(fù)責(zé);

2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的現(xiàn)場安全檢查、督促和指導(dǎo)本部門的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;

2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作,對情節(jié)嚴(yán)重者,并按有關(guān)規(guī)定處理;

2.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;

2.5要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”(“三定”是:定整改措施、定完成時間、定整改負(fù)責(zé)人?!八牟煌啤笔牵翰槌龅氖鹿孰[患,個人不推到班組、班組不推到車間、車間不推到廠部、廠部不推到上級主管部門)的原則處理;

2.6對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。

3、帶班要求

3.1安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé),當(dāng)日安全帶班值班領(lǐng)導(dǎo),必須堅守崗位,按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查現(xiàn)場安全工作,做好記錄;

3.2認(rèn)真做好帶班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問題,記錄清楚。

考核

3.3認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,成績顯著的;

3.4在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患、避免重大傷亡事故發(fā)生;防止事故擴(kuò)大、搶險有功;

3.5對本單位“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著。

對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰

3.6帶班記錄填寫簡單不認(rèn)真,每發(fā)現(xiàn)一次罰20元;

3.7安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接受上級部門的追查和處罰;

3.8對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元。

4形成的值班記錄

4.1值班排班表 無編號

4.2值班記錄 無編號

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