1.目的和范圍

為預(yù)防、減少和控制事故的發(fā)生，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量等方面，確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員，在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制訂本制度。

2.范圍

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等環(huán)節(jié)。

3.職責(zé)

生產(chǎn)部及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核的相關(guān)事項(xiàng)。

4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱。

4.2 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。

4.3生產(chǎn)部修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員。

5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1生產(chǎn)部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員并征求意見。

5.2 生產(chǎn)部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

5.3公司安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會。

5.4生產(chǎn)部根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

6.培訓(xùn)

6.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

6.2生產(chǎn)部應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

6.3每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

7.評審、修改

7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由公司領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門負(fù)責(zé)人組成。

7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審，并由責(zé)任制的起草部門根據(jù)評審意見，修改完善。

7.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。

8.考核

8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由生產(chǎn)部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。

8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)可生效。

8.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核每季度進(jìn)行一次。

9.周期

安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂每年應(yīng)進(jìn)行一次。