野王,日本xxxx片免费观看,丁香五月婷婷亚洲,六月丁香婷婷大团结

安全管理網(wǎng)

關(guān)于公司質(zhì)量安全事故、行政失職等責(zé)任事件的管理規(guī)定

  
評(píng)論: 更新日期:2018年07月29日

 關(guān)于公司質(zhì)量安全事故、行政失職等責(zé)任事件的管理規(guī)定

  1、目的:

  為了實(shí)現(xiàn)公司規(guī)范化的管理,加強(qiáng)質(zhì)量安全事故、行政失職等責(zé)任事件的監(jiān)督與管理,強(qiáng)化責(zé)任事件控制措施,營造良好的工作氛圍,特制定本管理規(guī)定,本規(guī)定適用于公司全體員工。

  2、責(zé)任事件

  責(zé)任事件是指由于未能嚴(yán)格履行崗位職責(zé),責(zé)任心不強(qiáng),給公司造成一定損失或者不良影響的事件。主要分為以下幾種類型:

 ?。?1、質(zhì)量安全事故:員工因?yàn)樨?zé)任心不強(qiáng),違規(guī)操作造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格,并給公司帶來一定損失的事件。

  2.2、工作失職:因不能完全履行崗位職責(zé),造成工作失誤、失職,給公司帶來一定損失或者不良影響的事件。

  2.3、行政事件:違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)公司員工帶來嚴(yán)重不良影響的事件。

  2.4、其它事件:其它對(duì)公司產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)損失或者形象損害的行為。

  3、事件責(zé)任的認(rèn)定

  3.1、責(zé)任認(rèn)定的原則:事實(shí)求是,公平、公正。

  3.2、不同類型的責(zé)任事件由相關(guān)的調(diào)查部門負(fù)責(zé)責(zé)任認(rèn)定:質(zhì)量事故由技術(shù)科負(fù)責(zé),質(zhì)檢科協(xié)助;工作失職由人事科負(fù)責(zé);行政事件由人事科負(fù)責(zé),總務(wù)科協(xié)助;其它事件由相關(guān)部門負(fù)責(zé)。(注:調(diào)查部門的負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查工作;事件發(fā)生部門不參與本部門調(diào)查)

  3.3、發(fā)生責(zé)任事件后,責(zé)任部門必須第一時(shí)間通報(bào)相關(guān)情況(時(shí)間不超過一個(gè)工作日),并由相關(guān)的調(diào)查部門進(jìn)行調(diào)查并做好責(zé)任認(rèn)定工作。

  3.4、調(diào)查部門應(yīng)在兩日內(nèi)做好相關(guān)的責(zé)任認(rèn)定及處罰決定。(重大責(zé)任事件調(diào)查不能超過一周)

  4、責(zé)任處罰

  4.1、處罰的類型有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處罰兩種:經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)效益獎(jiǎng)金;行政處罰分為留職查看、降職、辭退。

  4.2、責(zé)任事件的處罰,由調(diào)查部門根據(jù)事件發(fā)生的原因與過程界定主要責(zé)任及次要責(zé)任,根據(jù)事件發(fā)生部門員工的隸屬關(guān)系確定其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  4.3、發(fā)生重大的質(zhì)量安全事故,直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上的,對(duì)責(zé)任部門要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,具體金額參照經(jīng)濟(jì)損失的5%——10%執(zhí)行;主要責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰具體金額為直接經(jīng)濟(jì)損失的2%——5%,并予以留職察看處分。

  4.4、發(fā)生一般的質(zhì)量安全事故(直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以下的),責(zé)任部門的經(jīng)濟(jì)處罰金額參照經(jīng)濟(jì)損失的15%——50%執(zhí)行;主要責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰具體金額為直接經(jīng)濟(jì)損失的5%——15%,并予以留職察看處分。

  4.5、年內(nèi)出現(xiàn)兩次一般質(zhì)量安全事故的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)予以降職處分;出現(xiàn)兩次重大質(zhì)量安全事故的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)予以辭退處分。

  4.6、因工作失職造成公司損失的按質(zhì)量事故處罰尺度處理;對(duì)工作造成惡劣影響的,根據(jù)情況給予罰款50——200元/次,并給予留職察看處分。

  4.7、行政事件的處罰,根據(jù)公司相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

  4.8、泄露公司機(jī)密,弄虛作假、營私舞弊、虛報(bào)冒領(lǐng)或利用職務(wù)及工作之便行賄受賄、謀取私利的責(zé)任人予以辭職處分。

  4.9、對(duì)于突發(fā)的質(zhì)量安全、財(cái)產(chǎn)與人身安全、環(huán)保等責(zé)任事件隱瞞不報(bào),經(jīng)查實(shí)對(duì)隱瞞的責(zé)任單位處罰1000元/次,同時(shí)對(duì)事件的責(zé)任人和單位仍按事故處理的規(guī)定進(jìn)行處罰,并取消責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)評(píng)選及年終效益獎(jiǎng)金。

  4.10、調(diào)查部門不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成責(zé)任認(rèn)定與處罰決定,根據(jù)情況酌情對(duì)調(diào)查負(fù)責(zé)人進(jìn)行100——500元/次處罰。

  5、責(zé)任處罰管理程序

  5.1調(diào)查部門對(duì)事件的前因后果進(jìn)行詳細(xì)的分析、調(diào)查。根據(jù)以上規(guī)定對(duì)責(zé)任人做出處罰決定。并把處罰決定通知責(zé)任部門,調(diào)查部門根據(jù)調(diào)查情況填寫《處罰單》。

  5.2責(zé)任部門針對(duì)事故造成的后果、損失,分析原因,提出合理預(yù)防及整改措施,并由調(diào)查部門及時(shí)的跟蹤調(diào)查其整改成效。

  5.3分管副總與總經(jīng)理分別對(duì)事件進(jìn)行評(píng)審,并簽署意見。

  5.4調(diào)查部門根據(jù)《處罰單》的處罰金額填寫《繳款單》,由責(zé)任人簽字確認(rèn)后,交財(cái)務(wù),由財(cái)務(wù)從當(dāng)月工資中扣除。

  5.5《處罰單》由人事科留檔管理;《繳款單》由財(cái)務(wù)科留存。

  6、本規(guī)定自頒布之日起實(shí)施。

 ?。ê蟾健短幜P單》、《交款單》樣本)
?

網(wǎng)友評(píng)論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會(huì)員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會(huì)員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們