公司各部門：? 根據(jù)上級(jí)主管單位關(guān)于加強(qiáng)安全防范工作的文件精神，為進(jìn)一步提高豐電公司安全防范工作的應(yīng)對(duì)能力，及時(shí)有效地預(yù)防和控制各種突發(fā)事件的發(fā)生。進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)安全防范措施和責(zé)任的落實(shí)，確保豐電公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和企業(yè)、員工生命財(cái)產(chǎn)安全，營造穩(wěn)定的政治和治安環(huán)境。結(jié)合豐電公司實(shí)際情況，制訂如下安全防范工作責(zé)任制：
?一、指導(dǎo)思想? 全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆各中全會(huì)精神，把握集團(tuán)公司“一五五”的戰(zhàn)略和江西公司“五抓五提升”的總體思路，以“安全求穩(wěn)定”為宗旨，著眼當(dāng)前恐怖襲擊手段不斷變化的實(shí)際情況，認(rèn)真做好安全防范工作，促進(jìn)豐電公司生產(chǎn)經(jīng)營的有序發(fā)展。?
二、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)有效地開展安全工作? 安全防范工作是當(dāng)前乃至今后一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的政治任務(wù)。恐怖活動(dòng)影響著社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序以及職工群眾的生活秩序，危害企業(yè)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全，我們要站在講政治、講穩(wěn)定，保安全的高度，深刻認(rèn)識(shí)安全防范工作隊(duì)維護(hù)豐電公司穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的重要性。? 為加強(qiáng)對(duì)安全防范工作組織領(lǐng)導(dǎo)，豐電公司成立安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)組： 組? 長(zhǎng)：總經(jīng)理? 副組長(zhǎng)：黨委書記、副總經(jīng)理、紀(jì)檢書記、工會(huì)主席 成? 員：各部門主任、黨支部書記、分工會(huì)主席 辦公室設(shè)在治安保衛(wèi)部三、明確任務(wù)，強(qiáng)化管理，確保重點(diǎn)目標(biāo)和要害部位安全。?各部門要緊密圍繞豐電公司安全生產(chǎn)、政治穩(wěn)定為目標(biāo)，強(qiáng)化要害部位和重點(diǎn)目標(biāo)以及各類重點(diǎn)人員的安全管理。不發(fā)生民爆物品、?；妨魇鐣?huì)或失盜案件；不發(fā)生生產(chǎn)重點(diǎn)部位被破壞；不發(fā)生重點(diǎn)人員危害社會(huì)和公司穩(wěn)定的事件；不發(fā)生侵害領(lǐng)導(dǎo)人身安全的事件；不發(fā)生影響生產(chǎn)安全的人為事故；不發(fā)生火災(zāi)事故；不發(fā)生交通事故；不發(fā)生因工作疏忽而造成案件的發(fā)生。?
四、明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，建立完善安全防范工作的責(zé)任機(jī)制?各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是安全防范工作的第一責(zé)任人，一定要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)好“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作要求，加強(qiáng)安全防范工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定適合本部門的安全防范工作措施，建立安全防范工作的長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全防范工作的開展。?
五、開展安全防范培訓(xùn)和教育?
豐電公司開展安全防范培訓(xùn)和教育從兩個(gè)方面入手。一是每月定期組織單位干部員工進(jìn)行安全防范培訓(xùn)，令其了解安全工作形勢(shì)，保持高度警惕。二是制定安全應(yīng)急處臵預(yù)案并展開演練，落實(shí)各崗位人員的反恐防范工作責(zé)任，令其掌握應(yīng)對(duì)涉恐突發(fā)情況的基本原則和具體方式方法。?
六、督促檢查，嚴(yán)格考核，確保安全工作的順利開展?
為確保安全防范工作的開展，治安保衛(wèi)部將對(duì)各部門的安全防范工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題提出整改意見。對(duì)未按要求整改隱患或問題的，要進(jìn)行嚴(yán)格考核。凡因工作不負(fù)責(zé)任，造成重大影響和損失的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任，以確保豐電公司安全防范工作的順利開展。