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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及考核辦法

  
評(píng)論: 更新日期:2016年08月18日
為了充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性,確保礦山的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)按計(jì)劃順利推進(jìn),促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展,結(jié)合礦山的實(shí)際情況,特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及考核辦法。
 一、考核目的
1、實(shí)現(xiàn)全員目標(biāo)管理,將礦山的安全管理指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化分解到所有的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長、管理人員、作業(yè)頭面(班組),逐層落實(shí),任務(wù)到班組,責(zé)任到人頭,確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
2、把職工的切身利益與礦井的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工程質(zhì)量緊密掛鉤,讓廣大職工進(jìn)一步提高安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),遵章守紀(jì)、按章操作,確保礦井安全和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
3、把職工的切身利益與生產(chǎn)任務(wù)直接掛鉤,真正體現(xiàn)按勞取酬,多勞多得,進(jìn)一步激勵(lì)先進(jìn),淘汰落后,增強(qiáng)職工的危機(jī)感和緊迫感,提高廣大職工的生產(chǎn)積極性和勞動(dòng)熱情,銳意進(jìn)取,奮發(fā)工作。
二、總體目標(biāo)
(一)安全管理目標(biāo)
井上下全年安全考核目標(biāo)為零死亡、零重傷、輕傷以下治理費(fèi)用控制在10.0萬元以內(nèi)。
(二)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)
1、2016度全年計(jì)劃
1)煤炭產(chǎn)量:10萬t,其中采煤9.5萬t、掘進(jìn)0.5萬t。
2)掘進(jìn)進(jìn)尺:2960米,其中開拓巷600m、回采巷2270m,聯(lián)絡(luò)巷90m。
2、回采工作面計(jì)劃及工作面情況
1)采煤工作面情況及接替順序:
     計(jì)劃機(jī)械化竣工驗(yàn)收后,911、912工作面投入生產(chǎn)。
2)工作面月推進(jìn)度及月度計(jì)劃:
     計(jì)劃工作面投入生產(chǎn)后月推進(jìn)度36m。
3)各個(gè)工作面可采儲(chǔ)量及可采期:
     911工作面可采儲(chǔ)量9.5萬噸,可采期11個(gè)月。
3、掘進(jìn)工作面計(jì)劃
2016年度掘進(jìn)計(jì)劃為二個(gè)掘進(jìn)頭同時(shí)掘進(jìn),分別為901運(yùn)輸平巷掘進(jìn)工作面、901回風(fēng)平巷掘進(jìn)工作面、912機(jī)巷掘進(jìn)工作面、9122回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面、9121回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面、912煤倉掘進(jìn)工作面、912回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)工作面、901運(yùn)輸巷與901回風(fēng)巷聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)工作面、9122工作面切眼掘進(jìn)工作面、9121工作面切眼掘進(jìn)工作面。
4、掘進(jìn)具體計(jì)劃:
1)工程名稱及工程量:
901運(yùn)輸平巷掘進(jìn)工作面300m、901回風(fēng)平巷掘進(jìn)工作面300m、912機(jī)巷掘進(jìn)工作面680m、9122回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面680m(待瓦斯抽放安裝完善后)、9121回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面680m、912煤倉掘進(jìn)工作面20m、912回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)工作面50m、901運(yùn)輸巷與901回風(fēng)巷聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)工作面40m、9122工作面切眼掘進(jìn)工作面100m、9121工作面切眼掘進(jìn)工作面100m。
2)月進(jìn)尺:
煤巷:炮掘100米,綜掘200米。   巖巷:炮掘100米。
3)901運(yùn)輸平巷巷工程明細(xì):
+901m運(yùn)輸平巷300米,巖巷,開拓巷道。+901m回風(fēng)平巷300米,巖巷,開拓巷道。
4)開拓大巷(包括臨時(shí)水倉)預(yù)計(jì)工期:
901運(yùn)輸巷、901回風(fēng)巷預(yù)計(jì)工期三個(gè)月完成。
5)2016年月度計(jì)劃:
       工程名稱
工程量(米)
施工時(shí)間(月)
備注
901運(yùn)輸巷
300
1.5
綜掘
901回風(fēng)巷
300
3
炮(巖)
912機(jī)巷
680
3.3
綜掘
9122回風(fēng)巷
680
5.5
炮(煤)
912回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷
50
0.5
綜掘
9121回風(fēng)巷
680
3.3
綜掘
912煤倉
20
1
炮(巖)
901-2聯(lián)絡(luò)巷
40
0.3
綜掘
9121采煤切眼
100
1
炮(煤)
9122采煤切眼
100
1
炮(巖)
合計(jì)
3000
20.4
 
全年計(jì)劃完成掘進(jìn)進(jìn)尺2960米,計(jì)劃二個(gè)掘進(jìn)頭同時(shí)作業(yè),計(jì)劃2017年1月完成。
5、“三量”情況
2016年底“三量”情況及可采期
開拓煤量:73萬噸               可采期:6年
準(zhǔn)備煤量:21萬噸               可采期:21個(gè)月
回采煤量:13.5萬噸             可采期:13.5個(gè)月
 三、管理考核
 (一)目標(biāo)管理
1、礦山根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的要求,客觀科學(xué)地制定年度、月度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)報(bào)公司批復(fù),安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)明確后,公司要組織開展礦山安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),督促、檢查和指導(dǎo)礦山對(duì)月度安全生產(chǎn)目標(biāo),尤其是生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)(按照《礦山月度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)分解落實(shí)責(zé)任公示表》)的再細(xì)化分解,以及對(duì)目標(biāo)任務(wù)貫徹落實(shí)情況。
2、跟蹤檢查目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)行和完成情況,分析總結(jié)完成目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)做法,查找未完成的問題和原因,以便采取針對(duì)性措施,促進(jìn)安全目標(biāo)任務(wù)的完成。公司負(fù)責(zé)督促礦山組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、分析、查明原因,制定措施,并在次月進(jìn)行落實(shí)整改。
3、公司和礦山每半年對(duì)各自單位的安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié),由公司統(tǒng)一時(shí)間,煤礦礦長、總工及相關(guān)人員參加進(jìn)行總結(jié)分析,找出不足或差距,對(duì)下半年完成目標(biāo)的措施進(jìn)行審核,對(duì)于目標(biāo)計(jì)劃有較大的調(diào)整的,統(tǒng)一意見后進(jìn)行及時(shí)審批調(diào)整。
(二)考核原則
根據(jù)“安全第一,保證質(zhì)量,重在任務(wù)”的原則,實(shí)行分級(jí)考核。
(三)考核方式
1、礦長、總工,按各作業(yè)點(diǎn)(工程項(xiàng)目)的生產(chǎn)任務(wù)、安全指標(biāo)、工程質(zhì)量等方面執(zhí)行情況對(duì)礦級(jí)班子、頭面掛鉤責(zé)任人進(jìn)行考核。
2、 班子根據(jù)全礦的任務(wù)、安全指標(biāo)、工程質(zhì)量等方面執(zhí)行情況,對(duì)礦井綜合保障人員(即從事井下工作,但不能細(xì)化工作頭面和量化工作任務(wù)的人員,如測量員、安全員、機(jī)電員、測風(fēng)測塵員、放炮員等)進(jìn)行考核。
3、礦級(jí)班子根據(jù)全礦的生產(chǎn)任務(wù)、安全指標(biāo)、工程質(zhì)量等方面執(zhí)行情況,對(duì)礦山后勤服務(wù)人員(即自井口檢身工以上的地面行政后勤服務(wù)工作人員)進(jìn)行考核。
4、礦山副礦級(jí)按班子分工,或按專業(yè)分工,或按分管項(xiàng)目等所轄管理人員、作業(yè)人員在生產(chǎn)任務(wù)、安全指標(biāo)、工程質(zhì)量等方面的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
(四)考核辦法
1、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核
安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙零”,年終完成全年年度生產(chǎn)任務(wù),礦山             將按年度實(shí)際出勤天數(shù),并按以下標(biāo)準(zhǔn)對(duì)礦山各級(jí)人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),礦長、總工      元,副礦級(jí)人員      元,礦井科隊(duì)級(jí)人員    元,井下特種作業(yè)人員     元,地面行政后勤服務(wù)人員      元。年度中途離職人員不參與年終考核。
2、月度安全管理目標(biāo)考核
安全生產(chǎn)推行紅線管理機(jī)制,礦山實(shí)行每月分類底線考核,月安全管理目標(biāo):零死亡、零重傷、輕傷事故控制在6起(含6起)以內(nèi)。
1)考核標(biāo)準(zhǔn)
①工作頭面、工程項(xiàng)目(機(jī)安工程、臨時(shí)工程、階段性工程)凡月度內(nèi)發(fā)生二起輕傷事故的,所有參與的管理人員取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)。
②全礦月度內(nèi)發(fā)生六起以上(含六起)輕傷事故的,所有參與的管理人員取消當(dāng)月安全獎(jiǎng).
2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
各工作頭面、工程項(xiàng)目將安全管理目標(biāo)控制在規(guī)定范圍內(nèi)時(shí),按照責(zé)任大小實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為:
礦長、總工獎(jiǎng)勵(lì)各1000元,副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)500元/人,各科隊(duì)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)200元/人,井下特種作業(yè)人員獎(jiǎng)勵(lì)150元/人,地面后勤人員每人獎(jiǎng)勵(lì)50元。
3)處罰標(biāo)準(zhǔn)
超過月度控制指標(biāo)的,對(duì)直接及間接責(zé)任人除按事故調(diào)查承擔(dān)“三違”處罰外,實(shí)行倒扣工資制,倒扣標(biāo)準(zhǔn)分別為事故直接責(zé)任人輕傷50元、重傷200元、死亡500元;掛鉤科隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輕傷100元、重傷500元、死亡1000元;掛鉤礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及礦長、總工輕傷150元、重傷2000元、死亡5000元;帶班礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輕傷200元、重傷2400元、死亡5800元。
4)安全獎(jiǎng)勵(lì)條件:享受獎(jiǎng)勵(lì)的人員,除參與工程項(xiàng)目的安全指標(biāo)外,必須完成月度生產(chǎn)任務(wù)的90%以上;工程質(zhì)量月底驗(yàn)收時(shí)全部合格,可以按時(shí)結(jié)算(需要整改才能合格的,整改時(shí)間不得超過2天)。
5)綜合考評(píng)
礦長、總工、礦山各專業(yè)、各科室、部門主要負(fù)責(zé)人每月要對(duì)部門所屬人員的工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、工作效率、工作效果、技能水平、出勤等情況,尤其是在履職盡責(zé)方面進(jìn)行綜合考評(píng),考評(píng)結(jié)果按考評(píng)分?jǐn)?shù)分為五個(gè)檔(具體見礦山職工綜合考評(píng)表)。
A、考評(píng)分在90-100以上者,享受該崗位的最高檔;
B、考評(píng)分在80-89之間者,享受崗位系數(shù)的二檔;
C、考評(píng)分在70-79之間者,享受該崗位系數(shù)的三檔;
D、考評(píng)分在60-69之間者,享受該崗位系數(shù)的四檔;
E、考評(píng)分在60分以下的,享受該崗位系數(shù)的最低檔;
6)出勤掛鉤
所有人員的進(jìn)尺考核及安全獎(jiǎng)懲與考勤掛鉤,按公司相關(guān)文件規(guī)定,滿勤一律為26天,考勤不足26天的個(gè)人最終獎(jiǎng)金=該崗位滿勤獎(jiǎng)金÷26×實(shí)際出勤天數(shù)+安全獎(jiǎng)(安全獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)÷26×實(shí)際出勤天數(shù)),因26天即視為滿勤,多出的考勤天數(shù)按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。
3、月度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)考核
1)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的確定
①按照班子分工負(fù)責(zé)制,由主管生產(chǎn)的副礦長具體負(fù)責(zé)擬定全礦的月度生產(chǎn)計(jì)劃,交總工程師審核,由礦長主持礦務(wù)會(huì)研究討論后,每月30號(hào)前將下月的生產(chǎn)指標(biāo)計(jì)劃任務(wù)上報(bào)公司仔細(xì)審查批復(fù)。
②在每月月初對(duì)當(dāng)月的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行公示。
2)生產(chǎn)任務(wù)的指標(biāo)考核原則
①多獎(jiǎng)少罰,與個(gè)人的工資級(jí)檔掛鉤;
②凡工作頭面、工程項(xiàng)目在月度內(nèi)發(fā)生三次以上(含三次)輕傷事故或一次重傷事故以上的,取消參與工作頭面、工程項(xiàng)目管理的所有人員當(dāng)月的生產(chǎn)獎(jiǎng);
③凡全礦山在當(dāng)月內(nèi)發(fā)生六次以上(含六次)輕傷事故或一次重傷事故以上的,取消所有人員當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)。
3)掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)考核
將每月的掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)分解細(xì)化落實(shí)到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科(隊(duì)、室)級(jí)、班組。掘進(jìn)頭面及工程質(zhì)量項(xiàng)目上,將實(shí)際完成的掘進(jìn)工程量與生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)照考核,按照1m進(jìn)尺和差1m的進(jìn)尺為單位,實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲(具體見下表)
A、井下有分管項(xiàng)目、頭面人員的考核
           獎(jiǎng)懲金額
部門崗位人員
超一米
獎(jiǎng)勵(lì)(元)
差一米
處罰(元)
    
副礦級(jí)人員
50
25
按分管項(xiàng)目、頭面
科、隊(duì)級(jí)人員
30
15
按分管項(xiàng)目、頭面
特種管理人員
10
5
按分管項(xiàng)目、頭面
 
B、無分管頭面的井下綜合保障人員
             獎(jiǎng)懲金額
部門崗位人員
獎(jiǎng)勵(lì)
系數(shù)
處罰
系數(shù)
    
礦長、總工
1.0-1.20
1.0-1.20
按所有享受頭面礦長待遇人員的獎(jiǎng)懲平均數(shù)乘以系數(shù)
未分配點(diǎn)面的副礦長、工程技術(shù)等享受礦級(jí)待遇人員
0.60-1.0
0.60-1.0
按所有享受頭面礦長待遇人員的獎(jiǎng)懲平均數(shù)乘以系數(shù)
享受科隊(duì)級(jí)人員
0.60-1.0
0.60-1.0
按所有分管項(xiàng)目、頭面的科長待遇人員的獎(jiǎng)懲平均數(shù)乘以系數(shù)
未分配頭面井下特種管理人員
0.60-1.0
0.60-1.0
按片區(qū)或全礦井下特種管理人員的獎(jiǎng)懲平均數(shù)乘以系數(shù)
C、地面行政后勤人員
           獎(jiǎng)懲金額
部門崗位人員
獎(jiǎng)勵(lì)
系數(shù)
處罰
系數(shù)
    
行政后勤科室負(fù)責(zé)人
0.60-1.0
0.60-1.0
按所有分管項(xiàng)目、頭面的科長待遇人員的獎(jiǎng)懲平均數(shù)乘以系數(shù)
司機(jī)、庫管員、雜工
0.30-0.50
0.30-0.50
按片區(qū)或全礦井下特種管理人員的獎(jiǎng)懲平均數(shù)乘以系數(shù)
除“司機(jī)、庫管員、雜工”工種外的地面后勤人員
0.15-0.30
0.15-0.30
按片區(qū)或全礦井下特種管理人員的獎(jiǎng)懲平均數(shù)乘以系數(shù)
個(gè)別工種
由礦委會(huì)對(duì)該工種平時(shí)的各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行考評(píng),按其平常的工作表現(xiàn)情況,決定提升系數(shù)或降低系數(shù)
D、試用期人員
部門崗位人員
    
各部門崗位試用期人員
各工種各崗位試用期人員享受同工種、同崗位人員獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)0.50系數(shù)。
(4)煤炭生產(chǎn)考核
   為了加強(qiáng)礦山的生產(chǎn)組織管理,確保煤炭生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)的順利完成,對(duì)礦級(jí)管理人員進(jìn)行“只懲不獎(jiǎng)”的責(zé)任強(qiáng)化機(jī)制,凡達(dá)不到以下其中一條的,安全生產(chǎn)即為不達(dá)標(biāo),對(duì)礦級(jí)管理人員每人1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。
   ①當(dāng)月內(nèi)安全出現(xiàn)重傷、死亡事故,或輕傷事故達(dá)到6起的;   
   ②質(zhì)量問題不能達(dá)到要求的。
    5)機(jī)安工程考核
礦井的機(jī)電安裝工程考核,按完成時(shí)限(包括安全、質(zhì)量)對(duì)參與人員進(jìn)行考核。
   6)臨時(shí)工程、階段性工程考核
臨時(shí)工程、階段性工程參照機(jī)安工程的考核方式進(jìn)行考核。
   7)月度安全、生產(chǎn)目標(biāo)考核須結(jié)合當(dāng)月考勤情況,按實(shí)際出勤天數(shù)進(jìn)行考核。
   8)特別規(guī)定
為了加強(qiáng)礦山的生產(chǎn)組織管理,確保生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)的順利完成,對(duì)礦級(jí)管理人員進(jìn)行“只懲不獎(jiǎng)”的責(zé)任強(qiáng)化機(jī)制,凡達(dá)不到以下其中一條的,安全生產(chǎn)即為不達(dá)標(biāo),對(duì)礦級(jí)管理人員每人1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。
①當(dāng)月內(nèi)安全出現(xiàn)重傷、死亡事故,或輕傷事故達(dá)到6起的;    
②工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)因質(zhì)量問題不能按時(shí)結(jié)算的。
四、考核公示
按公司規(guī)定要求,每月要進(jìn)行礦務(wù)會(huì)公開制度,礦山在核算出礦山各人員的獎(jiǎng)懲之后報(bào)公司,公司審核無誤后,簽署意見返回礦山進(jìn)行公示。
五、考核紀(jì)律
1、考核人對(duì)被考核者作出的考核結(jié)果必須是實(shí)事求是,客觀公正,嚴(yán)禁弄虛作假,徇私舞弊和打擊報(bào)復(fù),否則,公司將按照有關(guān)規(guī)定和《職工綜合考評(píng)表》的相關(guān)條款要求對(duì)考核人進(jìn)行處罰。
2、任何人對(duì)考核結(jié)果存在疑問時(shí),須采取正確的方式,對(duì)分管的上一級(jí)提出合理的訴求,嚴(yán)禁采用極端的方式無理取鬧,或越級(jí)糾纏領(lǐng)導(dǎo),否則,公司將按照有關(guān)規(guī)定和《職工綜合考評(píng)表》的相關(guān)條款要求對(duì)被考核者進(jìn)行處罰。
3、考核結(jié)果確實(shí)存在差錯(cuò)時(shí),應(yīng)及時(shí)糾錯(cuò)和更正。
六、其他規(guī)定
1、實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。經(jīng)年度考核,突破年度安全管理目標(biāo)任務(wù)的單位,取消該單位年度內(nèi)各種評(píng)先選優(yōu)的資格。
2、本管理辦法涉及的工傷事故經(jīng)濟(jì)損失認(rèn)定按下列方式進(jìn)行,重傷事故由公司、礦山相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查認(rèn)定,事故損失當(dāng)月無法統(tǒng)計(jì)的由工會(huì)負(fù)責(zé)進(jìn)行評(píng)估;礦山發(fā)生的輕傷事故,由安全科進(jìn)行事故調(diào)查認(rèn)定備案。
3、本管理辦法所涉及的重傷事故是指直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到8萬元以上的非死亡事故;輕傷事故是指直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元至8萬元之間的非死亡事故;工傷事故不涉及道路交通事故和職業(yè)病危害事故;經(jīng)濟(jì)損失是指受傷人員的各種費(fèi)用,不涉及財(cái)產(chǎn)損失。
4、制定完善考核辦法時(shí),結(jié)合公司、礦山的年度、月度安全生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù),以及礦山下發(fā)的《井巷工程質(zhì)量管理及考核辦法》、《三違實(shí)施細(xì)則》的總框架,不能有原則性的突破。
5、除了正常性的原因或公司的指令,以及人力不可抗拒的自然因素等造成停產(chǎn)停工外,其他任何原因影響生產(chǎn)的都不可能扣減當(dāng)月生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)。
6、本辦法由公司和礦山負(fù)責(zé)解釋。
   本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
 
 
2016年4月9日


 

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