為很好完成2015/16榨季（年度）安全科工作目標(biāo)管理責(zé)任制，現(xiàn)將工作任務(wù)分解，使人人有指標(biāo)，共同擔(dān)責(zé)任。

一、責(zé)任內(nèi)容、目標(biāo)和責(zé)任人

1、全公司人身安全率目標(biāo)為100%，無(wú)重大傷亡事故，死亡率為0，重傷率為0，輕傷率3.3‰以下；本部門(mén)死亡率為0，重傷率為0，輕傷率為0。責(zé)任人： ***

2、全公司消防安全率目標(biāo)為100%?；馂?zāi)、爆炸事故為0。責(zé)任人： ***

3、全公司消防設(shè)施完好率100％。如出現(xiàn)消防設(shè)施損壞，本公司能自行修復(fù)的，要在24小時(shí)內(nèi)組織修復(fù)。需要聘請(qǐng)外部力量維修的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，24小時(shí)內(nèi)負(fù)責(zé)聯(lián)系落實(shí)維修單位，并在核定的工期內(nèi)完成。消防設(shè)施如有被盜或丟失的，要及時(shí)報(bào)告并補(bǔ)齊。責(zé)任人： ***

4、組織消防、壓力管道、爆炸、桔水、放射源、化學(xué)品泄漏、食品中毒等事故的應(yīng)急預(yù)案的宣貫和演練。 責(zé)任人： ***

5、安全標(biāo)志牌張貼或者懸掛在相應(yīng)顯眼的位置，并保持完好。責(zé)任人： ***

6、加強(qiáng)安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并在發(fā)現(xiàn)后的兩個(gè)小時(shí)內(nèi)給責(zé)任單位下發(fā)整改通知，督促責(zé)任單位按時(shí)完成整改工作。責(zé)任人 ；***

7、對(duì)于發(fā)生的各種安全事故，屬于廠級(jí)事故的，要在1個(gè)工作日內(nèi)組織召開(kāi)事故分析會(huì)；分析會(huì)后2個(gè)工作日內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)提交事故分析結(jié)論和處理意見(jiàn)。屬于車間、班組級(jí)事故的，要督促相關(guān)部門(mén)按照上述時(shí)間要求召開(kāi)事故分析會(huì)和提交事故分析結(jié)論及處理意見(jiàn)。責(zé)任人： ***

8、加強(qiáng)對(duì)公司員工、季節(jié)工、外包工持證上崗情況的檢查，發(fā)現(xiàn)應(yīng)持證上崗而無(wú)證上崗的，在24小時(shí)內(nèi)通報(bào)給人力資源和企業(yè)管理科按規(guī)定處理，檢查率100%。責(zé)任人： ***

9、負(fù)責(zé)組織全公司的安全培訓(xùn)工作，安全培訓(xùn)率100%；督促檢查各車間、科室做好本級(jí)安全培訓(xùn)工作。責(zé)任人： ***

10、做好職工培訓(xùn)工作，檢修期至開(kāi)榨前，做好本部門(mén)的職工培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。責(zé)任人： ***

11、按公司規(guī)定做好本部門(mén)各種資料的分類、存檔工作。責(zé)任人： ***

12、發(fā)生設(shè)備損壞事故或者產(chǎn)品損失，需要向保險(xiǎn)公司報(bào)案索賠的，要在24小時(shí)內(nèi)報(bào)案。責(zé)任人： ***

14、建立健全公司特種設(shè)備、放射源、防雷和消防設(shè)施的管理臺(tái)帳，臺(tái)帳質(zhì)量符合規(guī)范要求。責(zé)任人： ***

14、按照“四標(biāo)一體化”各個(gè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司工作要求，建立、健全和執(zhí)行科室內(nèi)部各管理職能和崗位的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全、職業(yè)健康與安全、節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)文件，《職位說(shuō)明書(shū)》、工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)編制率100%，印發(fā)率100％，執(zhí)行率100%，公司內(nèi)審不合格項(xiàng)整改合格率100%、外審（包含綠色食品、食品生產(chǎn)許可證等所有第三方認(rèn)證審核工作）合格率100%、員工參與率100%、持續(xù)運(yùn)行率100%。責(zé)任人： ***

15、按公司6S管理要求，做好本部門(mén)責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)管理工作，室內(nèi)設(shè)施及辦公用品擺放整齊有序。責(zé)任人： ***

16、做好本部門(mén)考勤工作。責(zé)任人： ***

17、本部門(mén)管理的公司財(cái)產(chǎn)責(zé)任損失率為0。責(zé)任人： ***

18、每月前三個(gè)工作日內(nèi)做好部門(mén)本月工作計(jì)劃和上月工作完成情況檢查匯總，報(bào)人力資源和企業(yè)管理科。責(zé)任人： ***

    19、完成科領(lǐng)導(dǎo)布置的其他各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，完成率100％。

二、責(zé)任目標(biāo)考評(píng)時(shí)間及辦法

（一）考核的時(shí)間范圍

2015年11月1日至2016年10月31日。

（二）考評(píng)辦法

1、全公司員工(含季節(jié)工、實(shí)習(xí)生、外包工、外聘人員）工傷輕傷人數(shù)超過(guò)3.3‰的，扣獎(jiǎng)金100元；每重傷一人，扣獎(jiǎng)金200元；每死亡一人，扣獎(jiǎng)金500元。

2、公司出現(xiàn)火災(zāi)、爆炸事故，沒(méi)有造成經(jīng)濟(jì)損失的，每出現(xiàn)一項(xiàng).次扣獎(jiǎng)金50元，造成經(jīng)濟(jì)損失的按保險(xiǎn)公司免賠部分的5％扣減風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

3、消防設(shè)施出現(xiàn)損壞、被盜、丟失，沒(méi)有按時(shí)間要求完成相關(guān)工作的，每項(xiàng).次扣獎(jiǎng)金10元。

4、沒(méi)有組織應(yīng)急預(yù)案演練的，每少一項(xiàng)扣獎(jiǎng)金20元。

5、安全標(biāo)志牌張貼或者懸掛后，發(fā)現(xiàn)損壞或脫落要在三天內(nèi)恢復(fù)原狀，違者每次扣獎(jiǎng)金10元。

6、日常安全檢查、月安全檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，未及時(shí)提出整改的或整改后未進(jìn)行確認(rèn)的，每檢查發(fā)現(xiàn)一次扣獎(jiǎng)金10元。

7、沒(méi)有按時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)及提交分析報(bào)告的，每次扣獎(jiǎng)金10元。

8、持證上崗檢查率達(dá)不到100%的，每發(fā)現(xiàn)一人扣獎(jiǎng)金5元。

9、安全培訓(xùn)工作達(dá)不到100%的，每少一人扣獎(jiǎng)金5元。

10、沒(méi)有培訓(xùn)計(jì)劃的扣20元；有計(jì)劃不報(bào)公司批準(zhǔn)的，扣20元，不按批準(zhǔn)后的計(jì)劃實(shí)施的，每少一項(xiàng)扣20元。

11、按公司規(guī)定做好本部門(mén)各種資料的分類、存檔工作，檢查發(fā)現(xiàn)沒(méi)有做好存檔的，每項(xiàng)次扣10元。

12、設(shè)備事故報(bào)告超過(guò)24小時(shí)，造成公司向保險(xiǎn)公司索賠無(wú)效，按損失額的10%扣減風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

13、應(yīng)建立的管理臺(tái)帳沒(méi)有建立，或者雖然建立但質(zhì)量不符合要求的，每少一項(xiàng)扣獎(jiǎng)金10元。

14、外審（包含綠色食品、食品生產(chǎn)許可證等所有第三方認(rèn)證審核工作）每出現(xiàn)一項(xiàng)一般不合格項(xiàng)，扣獎(jiǎng)金20元，不按時(shí)按質(zhì)整改的，扣獎(jiǎng)金40元，出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng)的，扣獎(jiǎng)金80元；內(nèi)審有不合格項(xiàng)未按要求整改合格的，每項(xiàng)扣獎(jiǎng)金40元。

15、“6S”考核排名在公司最后2名，且分?jǐn)?shù)低于80分的，每次扣獎(jiǎng)金20元 。

16、發(fā)現(xiàn)部門(mén)考勤中有弄虛作假的，每人次扣獎(jiǎng)金10元。

17、如本部門(mén)管理的公司財(cái)產(chǎn)發(fā)生責(zé)任損失，按損失額的20%扣減風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

18、沒(méi)有按要求做好部門(mén)工作計(jì)劃和上月工作完成情況檢查匯總的，每少一項(xiàng)次扣獎(jiǎng)金10元。

19、沒(méi)有按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)，每項(xiàng)扣獎(jiǎng)金50元。

2015年12月 1 日