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安全生產(chǎn)檢查驗證會議制度

  
評論: 更新日期:2015年08月26日

為了規(guī)范化、制度化地開展安全生產(chǎn)檢查工作,及時消除事故隱患,排除施工中的不安全因素,糾正違章作業(yè),監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行,堵塞漏洞,防患于未然,防止工傷事故、防止職業(yè)病危害事故、防止設(shè)備事故,防止既有線安全事故,確保安全生產(chǎn)措施落到實處?,F(xiàn)制定本規(guī)定,請遵照執(zhí)行。
        第一條  安全例行檢查分為日常檢查、周檢、月檢、旬檢、季檢、年終檢查、抽查、節(jié)假日前例行安全重點檢查、季節(jié)性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、施工準(zhǔn)備工作安全檢查。其中安全檢查重心為日常檢查和月檢查,并將其檢查結(jié)果納入月考核。其中日常檢查占60分,月檢查占30分,其它檢查占10分。月安全檢查時間定為每月25日,由項目經(jīng)理組織進行。決定檢查時間后,用書面或電話信息通知,不得無故缺席,有事必須向項目經(jīng)理請假,并取得同意。
        第二條  月檢查由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持,項目經(jīng)理因故不在時,由安全總監(jiān)負(fù)責(zé)主持。每次檢查情況和評分結(jié)果,由安保部資料員匯總存檔。
        第三條  項目部安全檢查組人員由項目班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、各工區(qū)負(fù)責(zé)人、專職安全員和群安員等組成,檢查組成員必須檢查認(rèn)真,責(zé)任心強、熟悉業(yè)務(wù)。
        第四條  安全檢查使用的表格可參考集團公司、公司相關(guān)檢查表。檢查必須嚴(yán)格要求,務(wù)實有效,不能浮于形式。
        第五條  檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場文明施工、施工機械設(shè)備、施工用電、三寶四口及臨邊防護、暗挖隧道、盾構(gòu)掘進、基坑開挖、模板工程、基坑提升、腳手架、模板臺車、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)、季節(jié)性安全措施、既有線施工等。
        第六條  安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項登記,發(fā)現(xiàn)需要整改的,發(fā)出整改通知書,能整改的應(yīng)立即整改。不能及時整改的將以書面整改通知書下達給總負(fù)責(zé)人或整改責(zé)任人,按照“三定、四不推”的原則進行落實。相關(guān)負(fù)責(zé)人在接到通知書后應(yīng)立即進行整改,屆時安保部將組織相關(guān)人員進行復(fù)查驗證。
        第七條  檢查分工:工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工方案及交底的檢查落實工作,辦公室負(fù)責(zé)文明施工,機電部負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工用電、施工設(shè)備機具的檢查落實、物資部負(fù)責(zé)物料堆放和使用情況的檢查落實,項目班子、安全員、群安員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面檢查,工區(qū)主任、領(lǐng)工員等其它人員根據(jù)各自職責(zé)參與檢查。
        第八條  施工現(xiàn)場每周檢查一次,由安質(zhì)部負(fù)責(zé)主持,項目班子、各部室負(fù)責(zé)人、工區(qū)主任、專(兼)職安全員、群安員參加。
        第九條  每周檢查統(tǒng)一使用公司周、月安全檢查表記錄,必須有整改封閉記錄。
        第十條  周檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場文明施工、施工機械設(shè)備、施工用電、三寶四口及臨邊防護、隧道開挖、基坑開挖、模板工程、基坑提升、腳手架、既有線施工等。
        第十一條  周檢查表填寫一式二份,班組一份,項目安保部存檔一份。
        第十二條  日常安全檢查出的問題,由專職安全員和群安員負(fù)責(zé)記錄,按月上交到安保部。(檢查內(nèi)容見檢查表格)
        第十三條  在檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全紀(jì)律或操作規(guī)程的人員,按《安全生產(chǎn)獎罰制度》有關(guān)條款執(zhí)行。
        第十四條  項目各部室、班組成員必須密切配合檢查的工作。
        第十五條  對在規(guī)定時間內(nèi)未整改完畢或整改不徹底,將按《安全生產(chǎn)獎罰制度》對總負(fù)責(zé)人或整改責(zé)任人進行罰款處理。
        第十六條  本制度自公布之日起實行。
       
        安全會議制度
       
        為了強化我項目部的安全生產(chǎn)管理工作,不斷提高項目部全體員工的安全素質(zhì)、安全意識,增強全體員工的自我防護意識,項目部每月組織一次系統(tǒng)地安全、質(zhì)量、文明施工大檢查,檢查的內(nèi)容包括施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料,并組織召開安全、質(zhì)量、文明施工專題會。
        安全、質(zhì)量、文明施工大檢查由項目部安全總監(jiān)牽頭,安全環(huán)保部召集,各職能部門負(fù)責(zé)人參加。
        會議內(nèi)容:
        1、安全、質(zhì)量、文明施工大檢查考核評分情況;
        2、存在的安全、質(zhì)量、文明施工隱患情況;
        3、內(nèi)業(yè)資料檢查中發(fā)現(xiàn)的問題;
        4、提出整改辦法、措施,按“三定”原則下發(fā)整改通知。
        會議記錄要求:
        1、檢查結(jié)果(評分表)由安全環(huán)保部存檔;
        2、會議記錄由安全環(huán)保部記錄,經(jīng)會議主持領(lǐng)導(dǎo)審閱后上報處安全質(zhì)量部并存檔。
        會議制度:
        1、為保證會議的正常進行,建立會議簽到制度,對于無故缺席者處以50元/次的罰款,遲到、早退者按3元/分鐘罰款。如有特殊情況不能參加會議的必須提前向會議主持領(lǐng)導(dǎo)請假;
        2、每周末16:30召開一次周安全生產(chǎn)會議,由項目安全環(huán)保部長主持,各部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場施工員、作業(yè)隊長、工班長參加,會議地點設(shè)置在項目部會議室,會上組織學(xué)習(xí)相關(guān)安全文件,對施工中存在的安全問題進行整改落實,形成會議記錄,會議時間變更由會議召集人另行通知。
        3、每月末召開一次安全生產(chǎn)月度工作會議,會議地點設(shè)在項目部會議室,由項目經(jīng)理主持,項目書記、項目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理、工會主席、安全總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場施工員進行參加,安全負(fù)責(zé)人匯報當(dāng)月安全生產(chǎn)、環(huán)境保護情況,生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的安全問題和需要解決的問題,除出差值班人員外,應(yīng)參加會議的人員不得無故缺席。
        4、與會人員必須按照要求(檢查中發(fā)現(xiàn)的問題)準(zhǔn)備好會議材料,對提出的安全問題進行分析,制定出安全整改對策,解決安全生產(chǎn)出現(xiàn)的安全問題及隱患,落實人員監(jiān)督整改,重大及無法解決的安全問題應(yīng)及時上報上級單位或請示專家予以解決。
        5、總結(jié)本月存在的安全問題、漏洞及不良安全管理傾向,提出和完善進一步加強安全管理工作的建議,確定本工程下一步安全工作重點、計劃及目標(biāo)。
        6、項目各部門負(fù)責(zé)人、施工員應(yīng)及時將安全生產(chǎn)工作會議精神傳達到每個班組,每個參建人員。
        7、每次召開的安全分析會議形成會議紀(jì)要留底保存。
        8、為了嚴(yán)肅會議紀(jì)律,與會人員須將手機設(shè)為震動模式。
       
       
       
       
       

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