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生產(chǎn)指揮中心主任安全責(zé)任制

  
評(píng)論: 更新日期:2015年08月15日

1、主持生產(chǎn)指揮中心全面工作。
2、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)、基建、運(yùn)輸、銷售等單位日常生產(chǎn)的指揮和協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)、運(yùn)、銷年度計(jì)劃的執(zhí)行和月度平衡工作;對(duì)產(chǎn)運(yùn)銷各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度工作,確保全公司生產(chǎn)運(yùn)營工作的正常運(yùn)行。
3、貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令,及時(shí)協(xié)調(diào)、平衡生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題,做到上情下達(dá),下情上報(bào),確保政令暢通。
4、負(fù)責(zé)主持召開全公司月度調(diào)度計(jì)劃平衡會(huì)、早調(diào)度會(huì)、日調(diào)度電視電話匯報(bào)會(huì)和周例會(huì)及專題會(huì)議,對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門和下屬公司有權(quán)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào),行使調(diào)度職權(quán),簽發(fā)調(diào)度指令、命令、通知、通報(bào)。
5、負(fù)責(zé)全公司安全調(diào)度工作,對(duì)各煤礦、基建單位、洗煤廠、焦化廠、煤焦油廠、電廠的安全情況進(jìn)行調(diào)度與監(jiān)督,確保安全生產(chǎn);負(fù)責(zé)組織全公司生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售的緊急情況處理的聯(lián)絡(luò)、指揮、協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)組織或參與追查生產(chǎn)影響情況和安全事故。
6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)調(diào)度系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作和有關(guān)規(guī)章制度的制訂工作,并定期組織召開調(diào)度工作會(huì)議,部置工作、交流經(jīng)驗(yàn),提高各單位的調(diào)度工作水平。
7、不斷完善調(diào)度裝備,健全工作制度,提高調(diào)度信息化、網(wǎng)絡(luò)化的管理水平。
8、負(fù)責(zé)雨季“三防”工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí)。
 

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