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如何落實(shí)“四個(gè)狠抓” 促進(jìn)安全生產(chǎn)

作者:田貴敏  
評(píng)論: 更新日期:2013年09月28日

作為安全生產(chǎn)管理人員,“安全生產(chǎn)”對(duì)我們來(lái)說(shuō)是再熟悉不過(guò)的幾個(gè)字眼。從專業(yè)角度來(lái)講,如果說(shuō)它是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,一點(diǎn)也不為過(guò)。因?yàn)樗粌H事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,更關(guān)乎經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展穩(wěn)定。如何做好安全生產(chǎn)工作,不僅要從全局著眼,從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,大力實(shí)施“齊抓共管、標(biāo)本兼治”的同時(shí),更應(yīng)該著重做好、落實(shí)好以下“四個(gè)狠抓”管理工作。

  首先,要狠抓安全教育培訓(xùn):通過(guò)安全教育培訓(xùn),主要是解決廣大干部職工“知”的問(wèn)題。一方面,著力增強(qiáng)了職工的安全意識(shí),對(duì)安全管理人員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)也是一個(gè)提高。從而把外在制約的壓力與啟發(fā)內(nèi)在自覺(jué)的動(dòng)力有機(jī)結(jié)合起來(lái),轉(zhuǎn)變成為職工的自覺(jué)行為,把“要我安全”變成“我要安全”,自覺(jué)做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”,真正達(dá)到安全自覺(jué)。另一方面,通過(guò)安全教育培訓(xùn),讓全員熟悉熟知國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策,法律法規(guī),掌握安全生產(chǎn)的知識(shí)技能以及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的要領(lǐng),學(xué)會(huì)安全生產(chǎn)管理的方法及對(duì)危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí),安全教育培訓(xùn)不能只局限于照章宣讀,應(yīng)當(dāng)側(cè)重于科學(xué)化、人性化的培訓(xùn)方法,否則只會(huì)流于形式。

  通過(guò)有效地教育培訓(xùn),做到學(xué)而知之,知而行之。只有這樣不斷積累、沉淀,逐步成為全員的自覺(jué)行為,才能形成一種安全文化力,這是所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的最根本之道,更重要的一點(diǎn),就是務(wù)必做到持之以恒、堅(jiān)持不懈地進(jìn)行下去。

  其次,要狠抓日常性的監(jiān)督管理:如果說(shuō)安全教育培訓(xùn)是解決“知”的問(wèn)題,那么安全監(jiān)督管理就是解決“行”的問(wèn)題。在現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,職工的不安全意識(shí)和不安全行為還普遍存在。違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象還經(jīng)常發(fā)生。因此,僅僅依靠員工的安全自覺(jué)行為是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決安全問(wèn)題的,還必須輔以強(qiáng)有力的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和不斷地跟蹤指導(dǎo),只有這樣才能使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。根據(jù)有關(guān)的分析統(tǒng)計(jì)表明。近年來(lái),發(fā)現(xiàn)90%以上的各類事故之所以發(fā)生,均是“三違”造成的。有關(guān)安全管理專家和相關(guān)管理部門(mén)發(fā)現(xiàn)并指出,有兩個(gè)90%特別值得注意。即90%以上的生產(chǎn)事故是由個(gè)人的因素造成的,這些事故中又有90%以上是因?yàn)?ldquo;三違”造成的。由此可見(jiàn),抓好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,要以人為中心為主線,只有消除了人的不安全行為,使人能按規(guī)程辦事,按要求辦事。90%以上的事故是完全可以避免的。因此,安全監(jiān)管人員心中要裝有兩個(gè)90%,工作重心放在兩個(gè)90%,主要精力集中在兩個(gè)90%,只有這樣,安全生產(chǎn)工作就一定能夠搞好。

  再次,要著力落實(shí)狠抓安全檢查:一位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題就等于找到了解決問(wèn)題的一半,安全生產(chǎn)工作的核心是善于發(fā)現(xiàn)單位內(nèi)部的安全問(wèn)題。此話相對(duì)于安全生產(chǎn)隱患排查來(lái)說(shuō),具有很強(qiáng)的針對(duì)性和現(xiàn)實(shí)意義。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,既是一個(gè)技術(shù)性、技巧性和方法論問(wèn)題,同時(shí)也是一個(gè)工作作風(fēng)和工作態(tài)度的問(wèn)題。從事安全生產(chǎn)管理工作的人員都知道,任何事故的發(fā)生都離不開(kāi)一個(gè)由量變到質(zhì)變的演變過(guò)程。安全生產(chǎn)工作就是要遏制不利因素的量變發(fā)展,防止其發(fā)生質(zhì)的突變。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),關(guān)鍵是能及早發(fā)現(xiàn)事故的苗頭,及時(shí)排除事故隱患,努力做到防患于未然。安全檢查是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題行之有效的做法,也是查處隱患的基本手段何必要途徑。除了應(yīng)當(dāng)抓好重大時(shí)節(jié),敏感時(shí)期,重點(diǎn)部位,重要環(huán)節(jié)的安全檢查排查外,關(guān)鍵是要建立制度,健全機(jī)制,形成常態(tài),步入自覺(jué)。做到經(jīng)常抓,抓經(jīng)常;領(lǐng)導(dǎo)抓,抓領(lǐng)導(dǎo);基層抓,抓基層;反復(fù)抓,抓反復(fù);重點(diǎn)抓,抓重點(diǎn);人人抓,抓人人;典型抓,抓典型。只有不斷通過(guò)經(jīng)常性的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,才能為有針對(duì)性地解決安全問(wèn)題奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  最后是進(jìn)一步狠抓隱患整改。總體概括一下,安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),還是在于日常工作細(xì)節(jié)中的落實(shí),狠抓落實(shí)也是確保安全生產(chǎn)的首要條件,也是預(yù)防事故發(fā)生的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。而日常的隱患排查治理是作為一個(gè)單位一項(xiàng)常抓不懈,經(jīng)常性的工作。隱患不除,事故難免。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中,有效治理消除一個(gè)隱患,就為日后可能防范或避免一起事故。日常安全生產(chǎn)工作中的隱患排查治理必須做到“六個(gè)落實(shí)”。即:項(xiàng)目落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、措施落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、時(shí)限落實(shí)和責(zé)任人落實(shí)。這也是我們經(jīng)常掛在嘴邊的:?jiǎn)挝唤?jīng)不起任何事故的發(fā)生,為什么經(jīng)不起?因?yàn)槭鹿室坏┌l(fā)生,必然會(huì)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。而安全生產(chǎn)資金的先期預(yù)防性投入,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于事故后的開(kāi)支。無(wú)數(shù)次的實(shí)踐檢驗(yàn),消除了事故隱患,保障了單位的正常生產(chǎn),使之始終處于一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序中,其增加的經(jīng)濟(jì)效益和內(nèi)部穩(wěn)定是巨大的。

  事故可以避免,安全可以實(shí)現(xiàn),但務(wù)必要做到事前的防微杜漸,未雨綢繆!只有這樣,安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)才能更加牢靠,其它一切工作才能穩(wěn)定有序健康的發(fā)展。

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