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廠(chǎng)長(zhǎng)辦公室安全職責(zé)

  
評(píng)論: 更新日期:2011年12月26日

        (一)負(fù)責(zé)企業(yè)各級(jí)管理人員、各部門(mén)、各管理崗位職責(zé)范圍的劃分并對(duì)其履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
        (二)做好各級(jí)安全文件、指示的收、發(fā)、簽工作。
        (三)經(jīng)常深入基層了解安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)反饋廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助平衡解決。
        (四)建立、健全車(chē)輛管理制度,制定安全行駛措施。
        (五)負(fù)責(zé)廠(chǎng)部值班安排工作。
        (六)負(fù)責(zé)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)通信設(shè)施的安全達(dá)標(biāo)工作。
        (七)負(fù)責(zé)企業(yè)規(guī)章制度的修定完善工作,并就企業(yè)各項(xiàng)管理工作提出建議、想法及意見(jiàn),作好參謀工作。
        (八)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、定置管理、班組建設(shè)等專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
        (九)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)組織,綜合考核各職能處室專(zhuān)業(yè)管理效果考評(píng)工作。
        (十)負(fù)責(zé)企業(yè)年度、季度、月度綜合計(jì)劃(包括安全計(jì)劃)的編制、實(shí)施及考核工作。

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