一 、公司安全檢查制度

1、每月10號、25號上午由公司安檢科組織公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、技術(shù)、機電、保衛(wèi)、各采掘隊負(fù)責(zé)人及其有關(guān)部門對井上（火藥庫、變電所、絞車房、井口、鍋爐房、粉廠、職工宿舍）、井下（各采掘工作面、主要運輸巷、采空區(qū)）進行安全大檢查，檢查的問題要由安檢科指定專人記錄，下午召開安全生產(chǎn)辦公會，對上午檢查出的問題進行綜合分析，定時、定人加以處理，由安檢科負(fù)責(zé)處理落實情況，沒有處理的問題要講出原因，對無故者追究其部門負(fù)責(zé)人責(zé)任，并予以處罰。

2、公司安檢科配備不少于3名專職安全檢查員，三八工作制，檢查員應(yīng)對本班安全工作進行檢查，檢查內(nèi)容如下：

1）對本班開采的工作面及使用的運輸巷進行巡視，檢查頂板是否有安全隱患；

2）對工人生產(chǎn)進行安全管理，檢查是否有三違現(xiàn)象；

3）對所有的安全設(shè)施進行巡視，并檢查工人是否正確使用；

4）對火工用品的使用進行檢查，檢查是否按相關(guān)規(guī)定正確使用和管理；

5）對一般隱患及時組織工人處理，對較大隱患及時停產(chǎn)，撤出人員并及時報公司有關(guān)人員；

6）對違章現(xiàn)象進行制止，不聽從勸阻者有權(quán)停止其工作；

7）對本班安全工作做好記錄，存在問題及時向下一班安檢員交待，有大問題向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

 
二、區(qū)（隊）安全檢查制度

1、采掘隊、運搬隊安全副隊長每周五應(yīng)組織本隊各組組長及安檢員對本隊工作范圍內(nèi)工作面、運輸巷使用的安全設(shè)施及提升設(shè)備進行安全檢查，星期五下午為安全活動日，組織全隊職工進行安全學(xué)習(xí)，結(jié)合上午檢查的問題，對安全工作進行具體安排，要求每件事情追究到人，處理情況要有反饋。

2、機電隊每月6號、16號、26號對立井提升設(shè)備進行停產(chǎn)檢修維護。修理工、電工每天應(yīng)對井上、井下各種安全設(shè)施保護裝備運轉(zhuǎn)情況進行巡查。對主提升機及主提升機繩、穩(wěn)繩、罐籠按如下規(guī)定進行檢查：

①嚴(yán)格按每班一檢的制度對絞車安全保護裝置進行安全檢查。

②天輪要半月一檢，重點檢查軸瓦。

③鋼絲繩的檢查，主繩一日一目測，一星期一實測，穩(wěn)繩一周一目測，一月一實測。

④每日利用吃飯時間對過卷進度深度指示器兩處進行檢查，緊急制動一日一試驗，松繩報警、閘瓦磨損半月一檢查，確保安全使用。

⑤罐籠：主要是連接絲杠保護鏈和各焊接部位進行檢查，每班一檢。

⑥以上各項檢查均要求有檢查記錄，并有承檢人簽字，承檢人應(yīng)仔細(xì)、認(rèn)真的檢查，不得馬馬虎虎應(yīng)付了事。

3、粉廠要求對鍋爐安全閥、水位計、壓力表每班前、班中進行檢查查看是否正常，安全閥每半年進行一次檢測，每班進行一次試驗，壓力表每半年進行一次校正，壓力容器每年由技術(shù)監(jiān)督管理局進行一次年檢，合格后方可使用。

三、班組安全檢查制度

1、采掘隊各班組長接班后及放炮后應(yīng)對本班工作面和運輸巷道頂、幫進行檢查，是否有浮碴，是否有片幫冒頂現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，接班后要試驗信號是否完好，提升絞車車閘是否靈敏，一坡三擋是否完好，通風(fēng)設(shè)施是否完好，放炮時要清點人數(shù)，工人是否撤到安全地帶，班中工人是否有違章作業(yè)情況，對于不安全因素及時處理，對違章現(xiàn)象予以制止，發(fā)現(xiàn)異常情況，如頂板來壓、工作面出水等馬上組織人員撤出并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、機電絞車工上班后首先檢查各種儀表是否正常，各種設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，對絞車防過卷保護等緊急制動保護在班前、班中、班后進行三次試驗

3、鍋爐工接班后應(yīng)檢查煙道、爐膛內(nèi)是否有異物，是否有漏水、漏氣現(xiàn)象，水位是否在規(guī)定范圍內(nèi)，三塊壓力表是否正常并一致，是否在規(guī)定范圍內(nèi)，對安全閥排氣一次，檢查排氣壓力是否在額定值內(nèi)。