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設(shè)備管理員質(zhì)量責(zé)任

  
評(píng)論: 更新日期:2020年07月25日

1 組織機(jī)械操作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),提高機(jī)械工人操作技術(shù)。保證選用合理的施工機(jī)械,經(jīng)常檢查機(jī)械(機(jī)械類工具)的維修保養(yǎng),把機(jī)械故障影響工程質(zhì)量的因素降低到最低限度。

2 負(fù)責(zé)上級(jí)各項(xiàng)管理體制的貫徹執(zhí)行,組織全體人員搞好項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的管理。

3 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備的推擴(kuò)應(yīng)用,負(fù)責(zé)機(jī)械事故的調(diào)查處理。

4 負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供機(jī)械設(shè)備管理工作情況。

5 組織做好施工現(xiàn)場(chǎng)的電、水、煤、汽、油等能源的使用、管理,做到現(xiàn)場(chǎng)無跑、冒、漏、滴等到現(xiàn)象,既滿足生產(chǎn)需要,以節(jié)約費(fèi)用。

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