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項目部安全目標(biāo)考核制度

  
評論: 更新日期:2018年09月17日

為了更好的貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》)的有關(guān)規(guī)定,特制訂各級管理人員安全目標(biāo)責(zé)任考核制度。
一、 考核內(nèi)容
施工現(xiàn)場應(yīng)制定工期內(nèi)的總目標(biāo)和分段即基礎(chǔ)、主體、裝修等階段安全目標(biāo),并將責(zé)任進行分解,依據(jù)不同階段、不同責(zé)任人和不同的安全目標(biāo)進行考核。
???? 1、傷亡控制指標(biāo)(根據(jù)國家要求及企業(yè)的具體情況制定);
2、施工現(xiàn)場安全達標(biāo)目標(biāo)(合格率、優(yōu)良率、重大或特大設(shè)備事故率、重大或特大火災(zāi)事故率情況);
3、文明施工目標(biāo)(文明施工達標(biāo)或創(chuàng)優(yōu)的具體要求和步驟);
4、安全管理工作目標(biāo)(持證上崗率、設(shè)備完好率、檢查合格率等)
5、安全創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)(確定工程創(chuàng)優(yōu)的級別:合格工地、市級安全文明工地、省級安全文明工地)。
二、安全目標(biāo)責(zé)任分解
1、企業(yè)的法人代表是企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負總責(zé);各級單位的一把手是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位的安全生產(chǎn)負總責(zé)。
2、各部門如生產(chǎn)、技術(shù)等按各自的安全職責(zé),對自己所負的安全職責(zé)負直接責(zé)任。
3、項目經(jīng)理是項目施工安全的第一責(zé)任人,項目各級管理人員按目標(biāo)責(zé)任分解負各自的安全責(zé)任。
4、項目部各級管理工作人員、作業(yè)班組長等按各自安全職責(zé),對自己所負的安全職責(zé)負直接責(zé)任。
5、項目工會小組(長)和黨小組(長)對項目安全目標(biāo)責(zé)任的實施與考核負監(jiān)督、檢查責(zé)任。
三、考核辦法
1、實行逐級考核制度,公司接受上級考核;分公司接受公司考核;項目經(jīng)理接受分公司考核,項目經(jīng)理負責(zé)對項目部管理人員進行考核。
2、各級根據(jù)上級要求及自己的具體情況制定考核辦法,明確獎懲。
3、各級考核單位均應(yīng)成立安全管理目標(biāo)責(zé)任考核小組,并應(yīng)確保能認真、及時、公平、公正、公開有效地開展考核工作。
4、項目工會小組(長)和黨小組(長)對項目安全目標(biāo)責(zé)任的考核負責(zé)、檢查。
5、安全管理目標(biāo)責(zé)任考核獎懲均在月份工資中及時兌現(xiàn)。
6、考核結(jié)果作為評選先進、個人立功的重要依據(jù)之一。
四、安全目標(biāo)責(zé)任考核制度化
1、每月20日按要求進行一次安全目標(biāo)責(zé)任考核,并認真執(zhí)行不走過場,防止流于形式。
2、考核記錄存入檔案,作為個人業(yè)績評價的重要依據(jù)之一。

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XXXX項目部
XXXX年XX月XX日
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