為貫徹落實黨和國家有關安全生產的政策法規(guī)，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，明確項目辦安全生產責任人、工程部負責人等有關管理人員及各職能部門安全生產的責任，切實保障建設過程中的人身安全和財產安全，根據有關規(guī)定和工程實際，特制定安全生產責任制。
各級管理人員安全生產責任如下：
項目辦主任
①、對本工程項目的安全負全面領導責任。
②、在項目建設全過程中，認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目特點，提出有針對性的安全按理要求，嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產獎懲辦法。
③、督促監(jiān)理、施工單位認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度，施工項目安全交底制度和設施、設備交接驗收使用制度。
④、領導組織安全生產檢查，定期研究分析項目建設中存在的不安全問題，并加以督促落實解決。
⑤、發(fā)生事故保護好現場，及時上報，并認真處理，吸取教訓。
項目辦副主任
①、分管安全工作的副主任對本工程的安全生產負責。
②、全面負責工程安全管理運作和安全過程控制工作。
③、每天按現場防護標準親臨現場巡查工地，發(fā)現問題通過整改通知書向總監(jiān)辦及施工單位交待。
④、定期組織召開公司的安全工作會議，當進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。
⑤、經常組織各種安全生產教育，支持和配合監(jiān)理及項目部的各項安全工作。
⑥、有權拒絕上級不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產指令。
工程部經理
①、組織督促監(jiān)理及施工單位有關人員熟悉、審查圖紙，參與審批一般工程的施工組織設計。
②、組織設計技術交底工作。
③、督促監(jiān)理及施工單位進行建筑物位置、軸線、標高等的預檢，組織隱蔽工程驗收。
④、組織工程樣板和新技術產品質量鑒定，組織工程質量的評定、竣工預驗、竣工驗收。
⑤、組織質量觀摩檢，負責工程質量事故的調查、分析、處理并及時上報。
⑥、對建設工程的安全負技術上的責任。
⑦、推行全面質量管理工作，領導材料檢驗工作。
⑧、審查施工單位編制的安全專項施工技術方案。
⑨、領導技術檔案的整理，原始資料的結累，督促安排監(jiān)理及施工單位描繪竣工圖，定期移交和歸檔。
⑩、參加技術會議，領導技術業(yè)務學習和技術安全教育。
項目辦其他各職能部門安全生產責任制
其他各職能部門安全生產責任制按國家和地方人民政府頒發(fā)有關規(guī)定執(zhí)行。
督促監(jiān)理及施工單位嚴格執(zhí)行安全生產“十條”標準，施工現場“十不準”。
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