1.范圍
本文件規(guī)定了項目部工程監(jiān)理項目部文件資料管理方法和基本要求。
本文件適用于監(jiān)理項目部在監(jiān)理過程中對施工圖紙會審的管理工作。
2.職責(zé)
2.1? 總監(jiān)理工程師按照施工進度的要求，有計劃地安排專業(yè)監(jiān)理工程師參加圖紙的會審工作。
2.2? 專業(yè)監(jiān)理工程師按照總監(jiān)理工程師的安排，在圖紙會審前對施工圖紙設(shè)計進行認真核查，并參加圖紙會審。
3.控制程序
3.1施工圖紙會審工作
3.1.1圖紙會審由總監(jiān)理工程師主持。
3.1.2一般以卷冊為單位，設(shè)計單位必須提交完整的正式施工圖紙；對施工單位急需的重要的分項專業(yè)圖紙必要時也可提前會審，待完成成套圖紙后在會審。
3.1.3在圖紙會審之前，各有關(guān)單位包括施工單位和監(jiān)理項目部必須事先安排主管該項目的工程技術(shù)人員詳細審查圖紙，并代表本單位提出書面意見，在會審前提交設(shè)計單位。
3.1.4圖紙會審時，設(shè)計單位必須派負責(zé)該項目的主要設(shè)計人或卷冊負責(zé)人及工地代表出席。會審應(yīng)在該項目施工開工之前，在施工現(xiàn)場進行。會審時由會議主持單位做出詳細記錄，并及時形成會議紀要，紀要須有各方人員的簽字。
3.2圖紙會審
3.2.1會審方法
a)一般圖紙會審：由總監(jiān)理工程師主持，設(shè)計、建設(shè)、施工、調(diào)試人員和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加（必要時請施工單位總工程師或技術(shù)負責(zé)人），對正式施工圖紙進行會審；
b)綜合會審：由項目總監(jiān)理工程師主持，設(shè)計、建設(shè)、施工、調(diào)試、運行等單位參加，對工程主要系統(tǒng)施工圖紙及相關(guān)圖紙進行會審。
3.2.2圖紙會審的重點
?? a)施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致；
?? b)設(shè)計與施工主要技術(shù)方案是否適應(yīng)，吊裝運輸方式是否可能和安全可靠；
?? c)圖紙表達深度能否滿足施工需要；
?? d) 構(gòu)件劃分和加工要求是否適合施工能力；
?? e) 各專業(yè)之間設(shè)計是否協(xié)調(diào)；
?? f)施工圖所列各種標準圖冊施工單位是否具備；
?? g)材料來源有無保證、能否代換；圖中所要求的條件能否滿足了；
?? h)設(shè)計采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝，新技術(shù)在施工技術(shù)、機具和物資供應(yīng)上有無困難；
? i}施工圖之間和總平面圖之間，總、分尺寸之間有無矛盾；
? j）設(shè)計圖紙是否存在不能施工、不便于施工的技術(shù)問題，活容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費用增加等方面的問題；
? k）施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。
3.2.3圖紙會審時間的確定
?? 工程業(yè)主項目部根據(jù)工程施工需要，在開工前組織進行；同時必須滿足下列條件：
a) 有關(guān)單位收到圖紙3天后，內(nèi)容較多或或重要卷冊7天后；
b) 有關(guān)單位接到施工圖紙會審?fù)ㄖ?日內(nèi)。
3.3對會審中可能出現(xiàn)的設(shè)計修改，必須符合已批準的初步設(shè)計原則和國家、行業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)設(shè)計標準、規(guī)程規(guī)范；當通過協(xié)商各方意見仍不能統(tǒng)一時，應(yīng)報請項目法人或有關(guān)上級部門審定。
3.4對已決定必須進行設(shè)計修改的，由原設(shè)計單位按設(shè)計變更管理程序提出修改設(shè)計，經(jīng)工程監(jiān)理項目部和項目法人批準之后，交施工單位執(zhí)行。
3.5為了體現(xiàn)設(shè)計技術(shù)交底作用，在施工圖會審紀要總應(yīng)包括設(shè)計答疑方面的有關(guān)內(nèi)容和條文。如經(jīng)會審，對設(shè)計沒有提出任何問題的工程項目，也應(yīng)做出會審紀要，以示對該設(shè)計的認可。
3.6施工單位擬開始施工的一切工程項目的設(shè)計圖紙，必須經(jīng)過圖紙會審，未經(jīng)會審的施工圖不得據(jù)以施工，已經(jīng)會審的圖紙應(yīng)按設(shè)計文件確認工作程序進行確認。
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