1. 了解企業(yè)的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理情況，重點了解開展全面質(zhì)量管理的情況、企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作、工程項目管理和工序質(zhì)量控制的情況。
2. 核查施工單位貫徹ISO9000系列標準的質(zhì)量體系建立和通過認證的情況。
3. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識及質(zhì)量管理機構(gòu)的落實、質(zhì)量管理權(quán)限實施的情況。
4. 檢查施工單位是否制定了明確的質(zhì)量目標措施計劃，并將具體的目標任務(wù)分解落實到有關(guān)部門和個人。
5. 要求施工單位按照質(zhì)量體系工作，計劃→實施→檢查→處理（PDCA）循環(huán)，組織質(zhì)量保證體系的全部活動。
6. 施工單位應(yīng)建立專職的質(zhì)量檢測和管理機構(gòu)，配備必要的檢測設(shè)備和專職人員。
7. 施工單位應(yīng)組織質(zhì)量小組，圍繞質(zhì)量目標開展質(zhì)量改進活動。
8. 督促施工單位做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，包括質(zhì)量教育、標準化、檢測計量和質(zhì)量信息等工作。
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