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項目監(jiān)理機構(gòu)辦公管理制度

  
評論: 更新日期:2017年03月25日

1、項目總監(jiān)制定詳細的機構(gòu)人員分工,報總工辦備案;
2、批準后的《監(jiān)理機構(gòu)備案表》兩天內(nèi)報送業(yè)主、承包商;
3、監(jiān)理機構(gòu)成員崗位調(diào)整須報總工辦備案;
4、監(jiān)理機構(gòu)組建后七天內(nèi),根據(jù)工程規(guī)模、特點按規(guī)定配置辦公設(shè)備;
5、監(jiān)理駐地辦協(xié)助項目總監(jiān)(或其代表)配齊項目監(jiān)理實施過程中所需規(guī)范、標準及工程管理標準用表;
6、監(jiān)理部提供監(jiān)理機構(gòu)設(shè)備、辦公易耗品;
7、監(jiān)理工作以預(yù)控為主,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,須說到做到,做到記錄到;
8、不得接受所監(jiān)理工程承包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商的任何津貼及不適當?shù)难缯垼?br /> 9、監(jiān)理機構(gòu)須愛護使用辦公物品,現(xiàn)場辦公物品不得外借;
10、項目總監(jiān)(或其代表)每周制定一周工作計劃。
 

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