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現(xiàn)場(chǎng)交接班制度

  
評(píng)論: 更新日期:2015年11月14日

1.凡是有崗位的員工必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)崗位,在接班人員未到達(dá)之前,交班人員不得離開(kāi)崗位。
2.交接班實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)分機(jī)持牌管理,交接班時(shí),交班人員必須將設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,遇到的問(wèn)題及處理情況和接班后必須注意的問(wèn)題交待清楚,交班人員對(duì)本班內(nèi)能處理的問(wèn)題,必須在交班前解決,否則接班人員有權(quán)不接班牌。交接班雙方要做到“三不交接”:即質(zhì)量不合格不交接、故障不排除不交接、問(wèn)題不交接清楚不交接。
3.凡能夠通過(guò)試運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,必須進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收。對(duì)于在交接過(guò)程中發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)的問(wèn)題,交接雙方必須共同予以處理,不得扯皮、推諉。
4.接班人員必須在交班人員在場(chǎng)的情況下,按設(shè)備與工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),《作業(yè)規(guī)程》及《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定,對(duì)分工負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。盲目驗(yàn)收而造成接班后發(fā)生的問(wèn)題,接班人員要負(fù)全部責(zé)任。
5.交接班雙方將全部交接內(nèi)容交接清楚,交班人員方可離開(kāi)工作崗位,升井后填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和檢修記錄。
 

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