一、主持設(shè)備管理部工作。編制設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)
標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)定額。
二、根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制年度、戰(zhàn)役、月度設(shè)備配置計(jì)劃。
    三、抓好“管、用、養(yǎng)、修”四個(gè)環(huán)節(jié)，指導(dǎo)設(shè)備站、拌合站，督促、管理操作人員履行管理制度，使船機(jī)處于良好狀態(tài)，提高設(shè)備完好率和利用率。
    四、會(huì)同有關(guān)部門搞好設(shè)備、動(dòng)力安全技術(shù)教育，對(duì)設(shè)備事故根據(jù)“三不放過(guò)”原則，及時(shí)調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施。
    五、組織“設(shè)備星級(jí)管理”活動(dòng)，定期檢查評(píng)比，表彰先進(jìn)，樹立典型。
    六、負(fù)責(zé)上報(bào)設(shè)備封存、報(bào)廢、更新改造、租賃及維修計(jì)劃，嚴(yán)格控制維修范圍，合理使用修理費(fèi)用。
    七、督促機(jī)械操作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核，并對(duì)人員的調(diào)整、獎(jiǎng)懲提出意見和建議。
    八、推廣應(yīng)用項(xiàng)目管理軟件，搞好設(shè)備成本管理，節(jié)約挖潛，提高效益。
九、完成項(xiàng)目部臨時(shí)交辦的任務(wù)。