通過對施工全過程危險源的辨識和評價，物體打擊、高空墜落、觸電、土方塌方、機(jī)械傷害、火災(zāi)、食物中毒事故發(fā)生幾率相對較大較大，造成人身傷害和財產(chǎn)損失較嚴(yán)重，為了有效的防止重大災(zāi)害的發(fā)生，項目部制訂防止重大災(zāi)害管理制度。
    1、項目部對施工現(xiàn)場可能存在的危險源進(jìn)行辨識、評價，對評價出的重大危險源制訂應(yīng)急預(yù)案，成立事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組并定期開展演練。
    2、對可能引起重大災(zāi)害的重大危險源編制管理方案，并認(rèn)真進(jìn)行實施，防止重大災(zāi)害安全事故的發(fā)生。
    3、通過班前會、周例會加強(qiáng)對作業(yè)人員安全知識技能培訓(xùn)，操作時嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)。
    4、認(rèn)真貫徹實施公司“二安三個一”的安全管理方法，使安全管理科學(xué)化，規(guī)范化。
    5、做好安全日常檢查、安全大檢查，對檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析，找出安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，制訂管理措施，確保安全。
    6、加強(qiáng)對重大災(zāi)害預(yù)防的宣傳力度，提高作業(yè)人員安全自保意識，使員工思想逐步改變，自我防范意識逐步提升。