野王,日本xxxx片免费观看,丁香五月婷婷亚洲,六月丁香婷婷大团结

安全管理網(wǎng)

項目部安全生產(chǎn)費用管理制度

  
評論: 更新日期:2014年07月20日

為建立和完善項目部的安全生產(chǎn)費用管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)費的管理,提升安全生產(chǎn)保障能力,加強項目部安全經(jīng)費的監(jiān)督,確保項目部安全生產(chǎn)工作正常有序地開展。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)和國務(wù)院有關(guān)決定,結(jié)合項目部安全生產(chǎn)的實際情況,特制定項目部安全生產(chǎn)費用管理制度,各部室、施工處嚴(yán)格按照該制度執(zhí)行,其內(nèi)容如下:
         一、總體要求,認(rèn)真落實財政部、國家安監(jiān)總局、集團公司制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)文件精神,進(jìn)一步修訂完善安全生產(chǎn)費用管理制度,嚴(yán)格按照??顚S玫脑瓌t提取和使用,規(guī)范安全生產(chǎn)費用管理臺賬,保障安全生產(chǎn)資金投入,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行;
        二、按照國家規(guī)定和合同規(guī)定,提取工程計量款的1.5%(公路工程、市政工程、港口與航道工程為1.5%;房屋建筑工程、鐵路工程、城市軌道交通工程位2.0%)作為本項目的安全生產(chǎn)費用。
        三、要按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則加強安全費用的管理,規(guī)范使用范圍;
        四、財務(wù)應(yīng)將安全費用納入項目財務(wù)計劃,做到專戶存儲,專戶核算,保證??顚S?,并督促其合理使用;
        三、安全費用使用范圍:
        1、完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施),主要包括:施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設(shè)備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防滅火、通風(fēng)、防曬、防爆、防毒、防塵、防潮、防靜電、防腐、防滲漏、隔離操作、防地質(zhì)災(zāi)害、有害氣體監(jiān)測、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、臨時安全防護等設(shè)施設(shè)備支出;
        2、安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)支出;
        3、配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備和應(yīng)急救援演練的支出;
        4、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護用品的支出;
        5、安全生產(chǎn)檢查與評價(不包括新建、改建、擴建項目的安全評價)、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的支出;
        6、安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;
        7、安全設(shè)施及特種設(shè)備的檢測檢驗支出;
        8、開展重大危險源和重大事故隱患的評估、整改和監(jiān)控支出;
        9、安全技術(shù)措施工程建設(shè)支出;
        10、安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護支出;
        9、其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出;
        四、項目部安全管理人員應(yīng)建立安全費用臺帳,記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束,多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù),由主辦會計管理;
        五、項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告;
        六、財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺帳,確保安全投入迅速及時;
        七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制項目部安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況,匯總并建立項目部安全經(jīng)費投入臺帳,編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告;
        八、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算,項目部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占;年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支;
        九、各部門負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理;
        十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,項目部將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理,處理辦法項目領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定;
        十一、本制度由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋;
        十二、本制度自發(fā)布之日起開始實施。
 

        xxx項目部
        2013年10月

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們