為了確保公司制定的安全目標(biāo)順利進(jìn)行，各級領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)監(jiān)督檢查?，F(xiàn)將檢查制度作出如下規(guī)定：
    一、公司每月由經(jīng)理主持由各部門負(fù)責(zé)人、各科室、各項(xiàng)目經(jīng)理、安全人員參加的生產(chǎn)調(diào)度會?？偨Y(jié)每個月安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)實(shí)施情況，各級各部門負(fù)責(zé)人必須遞交當(dāng)月安全生產(chǎn)書面情況，提出下階段工作計(jì)劃。
    二、安全文明監(jiān)督科每年進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)大檢查，由公司副經(jīng)理、工程處主任帶隊(duì)對各工地的安全目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。在檢查發(fā)現(xiàn)問題時及時提出整改意見書，并進(jìn)行復(fù)查。并將檢查情況做好記錄。
    三、各項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織各工長、班組長進(jìn)行一次檢查，對本施工范圍內(nèi)的腳手架、機(jī)具設(shè)備、四口五臨邊、臨時用電等進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時安排人員進(jìn)行整改，消除隱患，確保安全目標(biāo)實(shí)施。
    四、施工隊(duì)班組應(yīng)每天進(jìn)行檢查，對本班組的工作區(qū)域所有安全設(shè)施等進(jìn)行自查，對本班組在操作中存在問題進(jìn)行自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。每天召開班前、班后會、總結(jié)安排下一步工作。
 

    
    昆山市頂峰市政建設(shè)工程有限公司
                                                 二00八年三月