（1）根據(jù)項目安全保證計劃組織有關管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；
        （2）協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議；
        （3）定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習，建立健全的安全生產(chǎn)保證體系；
        （4）領導編制和實施本項目中整體規(guī)劃及年度特殊時期安全工作實施計劃，定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題；實施現(xiàn)場管理標準化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；
        （5）組織審批安全技術(shù)措施計劃并貫徹實施；組織安全設施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促；對職工進行安全和和遵章守紀教育；
        （6）負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準；
        （7）處理一般工傷事故，處理重大工傷、機械事故，處理事故遵守“四不放過”的原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生；
        （8）對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要，并發(fā)放給有關人員；
        （9）負責整個施工現(xiàn)場安全控制，對各個施工過程進行連續(xù)監(jiān)控并督促各管理人員及時進行安全資料填寫。