各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定
    為保證安全生產(chǎn)及目標責(zé)任的具體貫徹實施,特作以下考核規(guī)定:
    一、檢查考核小組:  組 長:
    組 員:
    二、考核時間:
    1、項目目標:每月考核一次
    2、班組目標:每十天考核一次
    3、操作班組職工:每周抽查考核次數(shù)不限
    三、考核內(nèi)容:具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力;是否完成目標并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi);遵章守紀情況。
    四、考核辦法:現(xiàn)場實測實量、進度完成計劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。
    五、獎罰辦法:嚴格按規(guī)定對完成目標的獎勵每人次200元,(來自:www.fdcew.com)對未完成目標計劃,每項扣罰50元。
    六、年度考核總評價:對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛鉤,獎罰分明,實行年終獎金與目標責(zé)任完成情況掛鉤,以保證目標的順利完成。
    各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法
    為保證安全生產(chǎn),使各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制得到
    落實,在各自崗位上起到促進保障安全生產(chǎn)的作用,督促提到其自我安全意識及素質(zhì),特制定以下考核辦法。
    一、公司每季度對項目經(jīng)理部的責(zé)任制落實情況進行一次考核評比,考核的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場的安全管理,安全防護設(shè)施的投入和文明衛(wèi)生情況。
    二、項日部每月對項目管理人員的責(zé)任制執(zhí)行情況進行一次考核評比。
    三、項目部施工員每十天對班組責(zé)任制執(zhí)行情況、班組活動情況進行考核,發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者進行處罰。
    四、對不執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理人員視情節(jié)輕重,予以罰款50-100元