一、考核原則：
        實(shí)事求是，客觀公正，注重實(shí)績(jī)，效果領(lǐng)先。
        二、考核對(duì)象：
        簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任書的單位。
        三、考核內(nèi)容：
        安全生產(chǎn)承包責(zé)任書中各項(xiàng)目標(biāo)完成情況。
        四、考核辦法：
        各班組長(zhǎng)必須重視安全，積極抓好目標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)管理，逐項(xiàng)落實(shí)。半年和年終要兩次自查總結(jié)。分公司領(lǐng)導(dǎo)小組半年對(duì)管理目標(biāo)的執(zhí)行情況，根據(jù)平時(shí)檢查和閱讀匯報(bào)材料進(jìn)行一次初評(píng)，年終進(jìn)行總評(píng)。
        五、獎(jiǎng)罰：
        目標(biāo)總分為100分，各項(xiàng)分值按其重要程度和任務(wù)量而定，承包單位得分90分以上者，通報(bào)表揚(yáng)，并給予物質(zhì)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；80--90分者不獎(jiǎng)不罰；70--79分者通報(bào)批評(píng)，70分以下者給予經(jīng)濟(jì)處罰。
        出現(xiàn)死亡事故者，給予責(zé)任人和主要領(lǐng)導(dǎo)行政處分；觸及法律者，追究刑事責(zé)任。