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勞務用工管理制度

  
評論: 更新日期:2011年11月25日

        一、項目經(jīng)理是勞務用工管理的直接責任人,負責貫徹執(zhí)行企業(yè)勞務用工管理的規(guī)定,并組織制定本項目的管理措施和辦法,親自監(jiān)督本項目工資支付工作,親自組織解決本項目的用工糾紛和勞動爭議。
        二、工程項目實施勞務分包,依法分包給相應資質(zhì)的勞務單位施工,嚴禁違法分包、轉(zhuǎn)包,嚴禁私招濫雇。進場勞務人員必須與勞務單位簽訂《勞務合同》。
        三、進場民工必須具備單位所要求的身體、技能條件;勞務工須年滿18周歲,男性不超過50周歲,女性不超過45周歲。必須接受勞動安全知識、企業(yè)和項目部規(guī)章制度、專業(yè)技術知識等培訓,嚴禁未經(jīng)培訓上崗作業(yè)。如現(xiàn)場需要勞務單位加人,勞務單位必須在項目部的監(jiān)督下公開對外招聘符合要求的勞務工。
        四、勞務分包糾紛解決程序:項目經(jīng)理負責組織協(xié)商→企業(yè)勞務用工管理領導小組組織協(xié)商→依法申請勞動仲裁→依法向人民法院提起訴訟。
        五、勞動爭議解決程序:班組長組織協(xié)商→項目經(jīng)理組織協(xié)商→企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會調(diào)解→申請勞動仲裁委仲裁→依法向人民法院提起訴訟。
        六、用工糾紛必須依法按程序進行解決,嚴禁任何一方采取違法手段解決糾紛。
        七、勞務單位必須每天對現(xiàn)場勞務人員考勤,并報項目部備查。

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