安全是企業(yè)的根。長期以來，安全教育也是各單位的一項基礎(chǔ)性工作，但安全事故仍時有發(fā)生，違章行為沒有完全杜絕。歸根結(jié)底，是安全教育的不到位。安全教育要見成效，應(yīng)過“三重門”。
　　今年，電力生產(chǎn)尤其是火電企業(yè)的安全生產(chǎn)面臨著新的形勢和挑戰(zhàn)。煤質(zhì)對安全運行的影響繼續(xù)增加，設(shè)備降缺陷、降“非停”將是安全生產(chǎn)管理的重中之重?；痣姍C組長周期、高負(fù)荷運行，人員、設(shè)備已處于高度緊張、疲憊狀態(tài)，在此情況下，要抓機遇，增發(fā)電，實現(xiàn)整體扭虧，必須牢固樹立安全發(fā)展的理念，正確認(rèn)識安全是“一票否決”，偏離了安全軌道，任何發(fā)展都無從談起，更不能只顧眼前效益，為完成生產(chǎn)任務(wù)忽視了安全。要正確處理好安全與速度、安全與效益的關(guān)系，要把安全發(fā)展納入企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略規(guī)劃，當(dāng)成企業(yè)的“終身大事”。
　　安全教育得跨“心門”。這“心門”就是要安全深入人心，人人牢記安全在心。要樹立安全發(fā)展的價值觀，安全意識重在于心。安全生產(chǎn)是企業(yè)之基，安全發(fā)展是發(fā)展之本。企業(yè)發(fā)展，首先要走得穩(wěn)，然后才能走得遠(yuǎn)。安全，是保證穩(wěn)步前進的唯一路徑。要完善帶“心”的責(zé)任制。世上之事，最怕認(rèn)真。認(rèn)真，即用心。給責(zé)任加上“心”，安全才能落地生根。確保各項安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位，不走過場，關(guān)鍵要用心。不用心，則反應(yīng)遲鈍，行動遲緩，遇事馬虎，敷衍應(yīng)付，想起來就做，想不起就不做，安全生產(chǎn)如何保證？責(zé)任如契約，落實是每個人的使命。落實的本質(zhì)靠的就是一種兢兢業(yè)業(yè)的責(zé)任心，一種對事業(yè)、對所負(fù)使命的忠誠之心。
　　安全教育要靠“竅門”。這“竅門”不是投機取巧，而是珍惜生命，培養(yǎng)正確的安全習(xí)慣。自然成習(xí)慣，習(xí)慣成文化。習(xí)慣是種很神奇的力量，正確的習(xí)慣，受益終生；錯誤的習(xí)慣，受害終生。從當(dāng)前情況看，部分員工不開工作票、安全措施執(zhí)行不到位、事故預(yù)想不全面等習(xí)慣性違章行為，就是典型的錯誤的習(xí)慣。這些習(xí)慣看似事小，但長期以往，會讓人產(chǎn)生錯覺，認(rèn)為工作本來就是如此，不僅認(rèn)識不到自己的錯誤，還把錯誤當(dāng)成自然，習(xí)以為常，最終“自然”發(fā)生事故。培養(yǎng)正確的安全習(xí)慣，要從一點一滴做起，謹(jǐn)記安全無小事；要鼓勵和支持安全先進，通過宣傳、教育等多種手段，弘揚安全文化，形成良好的安全氛圍，要讓安全成為習(xí)慣，以習(xí)慣保障安全。
　　安全教育最忌“后門”。這“后門”就是顧面子、講人情，不制止、不檢查、不考核。作業(yè)人員的錯誤習(xí)慣，有可能直接導(dǎo)致事故發(fā)生。各級管理人員在落實安全責(zé)任過程中的面子工程，如對違章行為顧面子、講人情，不制止、不檢查、不考核，往往容易造成班組和作業(yè)人員的思想麻痹和執(zhí)行安全規(guī)章的松懈，可能誤導(dǎo)人員違章作業(yè)，甚至?xí)堰`章當(dāng)成經(jīng)驗進行傳播，后果不堪設(shè)想。在安全生產(chǎn)中，發(fā)現(xiàn)違章不糾正，無異于縱容違章。
　　跨過三重門，帶“心”的責(zé)任制，才能真正激發(fā)員工的安全意識，把心放在安全上，把安全放在心上，切實做到安全第一，真抓實干，為安全生產(chǎn)進一步筑牢基礎(chǔ)。要把安全責(zé)任制與業(yè)績考核制度結(jié)合起來，健全和完善安全生產(chǎn)激勵約束機制，通過獎罰分明的制度，激勵企業(yè)員工積極做好安全生產(chǎn)工作，加快形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全”的工作局面。