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“3+3”管理模式 建設(shè)本質(zhì)安全型礦井

  
評(píng)論: 更新日期:2019年11月28日

 安全管理模式是否合理直接關(guān)系著煤礦的安全生產(chǎn),合理的安全管理模式可以有效控制事故的發(fā)生,把傷亡減少到最少。

  為了建立合理的安全管理模式,煤礦企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的安全管理方略,可以借鑒實(shí)施以“想安全、會(huì)安全、能安全,塑造本質(zhì)安全人;崗位無隱患、操作無事故、管理無缺陷,打造本質(zhì)安全崗;安全管理市場(chǎng)化、安全裝備現(xiàn)代化、安全教育制度化,建設(shè)本質(zhì)安全工種”為內(nèi)容的“3+3”安全管理新模式,提升礦井安全管理水平,努力建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。

  首先要塑造想安全、會(huì)安全、能安全的本質(zhì)安全人。人在安全管理中處于非常重要的地位,打造安全人要做到以下三個(gè)方面。

  想安全

  包括自我提醒、自主保安、自覺遵章。教育員工樹立“自己的安全自己管,指望他人不保險(xiǎn)”的理念,堅(jiān)持自主保安權(quán)利,堅(jiān)持安全舉報(bào),堅(jiān)持違章人員警示制度,讓員工時(shí)時(shí)心系安全。

  會(huì)安全

  包括懂規(guī)程、有技能、會(huì)操作。培訓(xùn)員工做到一看(環(huán)境是否安全)、二想(規(guī)程怎樣要求)、三思(如何進(jìn)行操作)、四干(確保安全才干),嚴(yán)格遵守安全規(guī)范管理制度。

  能安全

  包括創(chuàng)造安全環(huán)境、改善安全環(huán)境、保障安全環(huán)境。做到班前講安全,現(xiàn)場(chǎng)排隱患,干部遵章指揮,職工遵章作業(yè);搞好文明生產(chǎn),加強(qiáng)綜合治理,改善現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境,加大安全投入,提高裝備水平,杜絕人、機(jī)(物)的不安全因素,保障安全環(huán)境。

  其次要打造崗位無隱患、操作無失誤、管理無缺陷的本質(zhì)安全崗,具體包括下面三點(diǎn)。

  崗位無隱患

  通過超前預(yù)想、預(yù)警、預(yù)防,及時(shí)消除崗位隱患。通過發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,為他人著想,為自己著想,實(shí)現(xiàn)對(duì)安全預(yù)測(cè)的動(dòng)態(tài)彌補(bǔ)。對(duì)預(yù)報(bào)反映的安全隱患,根據(jù)潛在危害程度,進(jìn)行預(yù)警,強(qiáng)化思想上的安全警惕性和行為上的規(guī)范性。對(duì)井下頂板、水、火、瓦斯、煤塵、沖擊地壓等重大災(zāi)害制定實(shí)施災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃,落實(shí)相關(guān)措施,精心組織演練,提高應(yīng)急處理能力,及時(shí)準(zhǔn)確排除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。

  操作無失誤

  嚴(yán)格執(zhí)行上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的要求。從思想上強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),學(xué)好標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定及有關(guān)規(guī)章制度,工作中按標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范安全行為;按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn),做到干活懂標(biāo)準(zhǔn),操作有要求,養(yǎng)成自覺遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的習(xí)慣。

  管理無缺陷

  要求執(zhí)行認(rèn)真、檢查嚴(yán)格、管理精細(xì)。做到堅(jiān)持24小時(shí)復(fù)命制,以嚴(yán)明的紀(jì)律、認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),提高執(zhí)行能力;堅(jiān)持各項(xiàng)安全監(jiān)督檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,消除安全隱患;在安全管理細(xì)節(jié)上做到“精”、“細(xì)”、“嚴(yán)”,在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,安全信息管理等多方面精細(xì)化運(yùn)作,提高安全生產(chǎn)管理水平,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  最后還要建設(shè)管理市場(chǎng)化、裝備現(xiàn)代化、教育制度化的本質(zhì)安全工種,也包括下面三個(gè)方面。

  管理市場(chǎng)化

  要通過運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制、安全創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押等經(jīng)濟(jì)杠桿,實(shí)施安全隱患買賣交易、安全監(jiān)察市場(chǎng)化、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押、有償安全建議等方式,增強(qiáng)安全責(zé)任,消除事故隱患,超前搞好安全。

  裝備現(xiàn)代化

  通過設(shè)備更新升級(jí)、建立信息平臺(tái)、建立安全投入保障機(jī)制,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,實(shí)現(xiàn)設(shè)備更新升級(jí)。

  教育制度化

  通過全員學(xué)習(xí)、分級(jí)培訓(xùn)、重點(diǎn)培養(yǎng)等形式對(duì)職工進(jìn)行安全規(guī)范操作技術(shù)、安全知識(shí)等教育培訓(xùn)。通過“每班一問,每周一題,每周一次家庭作業(yè),每旬一講座,每旬一幫教,每月一考”等多種安全教育培訓(xùn)方式,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自?;ケD芰ΓㄔO(shè)“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”五大本質(zhì)安全型工種。

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