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遏制礦難不要忘記礦工的力量

作者:童大煥  
評(píng)論: 更新日期:2011年03月14日

 之前,國(guó)家發(fā)改委、安監(jiān)總局聯(lián)合發(fā)文,要求煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班,確保每個(gè)班次至少有1名負(fù)責(zé)人或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè),與工人同下同上。在“礦主發(fā)財(cái),礦工喪命,國(guó)家買單”的多事之秋,任何旨在加強(qiáng)安全生產(chǎn)、防范礦難發(fā)生的監(jiān)管措施,只要合乎法律的規(guī)定和程序,不管它多么嚴(yán)厲,都值得期待。而法度作為相關(guān)行業(yè)的總規(guī)則,尤須在源頭上樹立起行業(yè)的公正形象。然而,如果缺乏良好的運(yùn)行機(jī)制,再好的法度都有可能流于空文。在當(dāng)前條件下,我們不能不對(duì)“帶班作業(yè)”可能的實(shí)施效果深表憂慮。

  “對(duì)弄虛作假的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要嚴(yán)肅處理。”相關(guān)負(fù)責(zé)人明確指出,下井帶班的煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員升井后,要將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等進(jìn)行詳細(xì)登記,并存檔備查。各級(jí)煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)將對(duì)煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班制度的建立和執(zhí)行情況加強(qiáng)檢查監(jiān)督,還將及時(shí)向組織人事部門或國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管部門通報(bào)情況,作為干部考核的重要內(nèi)容。

  據(jù)說當(dāng)年美軍訂購(gòu)降落傘,要求生產(chǎn)廠商老板隨機(jī)抽取傘包跳傘,最后結(jié)果合格率很快就達(dá)到了100%。的確,在保護(hù)生命安全方面,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)式的制度設(shè)計(jì)效果卓然。但是不要忘了,其基本前提是:訂購(gòu)降落傘的主動(dòng)權(quán)掌握在美軍手里而不是制造商手里。而在當(dāng)下中國(guó),面對(duì)遏制礦難的種種制度設(shè)計(jì),實(shí)施的主動(dòng)權(quán)實(shí)際上都掌握在礦主及當(dāng)?shù)乇O(jiān)管者手里,在礦工、礦主、監(jiān)管者之間,出現(xiàn)了普遍的力量不均衡。在非法采礦大量存在、官商勾結(jié)相當(dāng)普遍的環(huán)境下,我們很難相信相關(guān)制度不被冒名頂替、弄虛作假等架空。更何況相關(guān)制度設(shè)計(jì)本身還存在諸多漏洞。比如“確保每個(gè)班次至少有1名負(fù)責(zé)人或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè),與工人同下同上”,在這里,礦工是老板的雇員,相關(guān)“負(fù)責(zé)人”或“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員”同樣可以是與老板沒有任何親友關(guān)系的雇員,企業(yè)老板可以不拿員工的生命當(dāng)回事,自然也可以不把其個(gè)別“負(fù)責(zé)人”和“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員”的命當(dāng)回事;再說,即使真被發(fā)現(xiàn)弄虛作假,要被“嚴(yán)肅處理”,比起下井可能招致的巨大危險(xiǎn)(最大可致喪失生命),被“嚴(yán)肅處理”的“收益”也遠(yuǎn)大于風(fēng)險(xiǎn)。這樣的賬,精明的老板們會(huì)算不清?

  從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,徹底遏制礦難,需要產(chǎn)權(quán)改革、輿論監(jiān)督、工會(huì)壯大、技術(shù)進(jìn)步等一系列的制度跟進(jìn)。國(guó)外絕大多數(shù)礦山由私人開采,私人資本先購(gòu)采掘權(quán),還得支付一筆資源補(bǔ)償費(fèi),國(guó)家拿著這筆錢對(duì)礦山所在地的民生進(jìn)行專項(xiàng)補(bǔ)償。此外,國(guó)家通過一系列法律高筑門檻,安全、環(huán)保、勞工權(quán)利、稅收等等要求極高,違法成本太高,令資本不敢造次。中國(guó)的辦法是“采掘許可”,屬于行政準(zhǔn)入制度,為權(quán)力尋租埋下了伏筆。

  我國(guó)去年在山西臨汾、呂梁進(jìn)行全國(guó)礦業(yè)權(quán)改革試點(diǎn),經(jīng)過一年努力,這項(xiàng)改革獲得國(guó)家相關(guān)部門和山西省政府的肯定。9月初國(guó)家決定今年下半年在大同、陽(yáng)泉繼續(xù)開展試點(diǎn),2007年在全國(guó)推廣。但這樣一種理想設(shè)計(jì),現(xiàn)實(shí)中仍有可能因?yàn)?ldquo;所有者缺席”和“監(jiān)管真空”而功虧一簣。以儲(chǔ)量為基數(shù)先行繳納“資源占有費(fèi)”的產(chǎn)權(quán)改革,相當(dāng)于采礦企業(yè)一次性向國(guó)家購(gòu)買終身采礦權(quán)。而國(guó)家的代理人仍然像現(xiàn)在一樣是任期有限的各地方政府及其官僚,因此,不僅國(guó)資流失現(xiàn)象不可避免,而且由于先行繳納“資源占有費(fèi)”大大提高了采礦業(yè)的準(zhǔn)入門檻,非法開采、掠奪性開采和礦難事故有可能不減反增。

  更進(jìn)一步說,產(chǎn)權(quán)改革、技術(shù)進(jìn)步等等都只是遏制礦難的“遠(yuǎn)水”,但彼伏此起的生產(chǎn)安全事故已經(jīng)是火燒眉毛的“近火”,面對(duì)“近火”,我們迫切需要有足夠能量的“近水”。竊以為,這樣的“近水”,首先要解決的是國(guó)家監(jiān)管部門鞭長(zhǎng)莫及的“監(jiān)管真空”問題。其中關(guān)鍵就是從法律上賦予礦工監(jiān)督安全生產(chǎn)的權(quán)利,并完善相應(yīng)的組織,讓礦工們牢牢掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。普遍建立獨(dú)立于礦主的礦工工會(huì)和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)礦工的安全培訓(xùn)、企業(yè)安全的監(jiān)督管理。企業(yè)必須拿出一定比例的資金保證工會(huì)和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)。工會(huì)和礦工擁有在安全生產(chǎn)上與礦方平等談判、罷工和在危險(xiǎn)情形下拒絕作業(yè)的權(quán)利;礦工們必須擁有和各級(jí)乃至全國(guó)最高監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)隨時(shí)聯(lián)絡(luò)的暢通渠道。

  其次是大幅度提高礦難賠償標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)在,不少地方把標(biāo)準(zhǔn)提高到每人20萬(wàn)元,實(shí)際上還有巨大的提高空間。譬如,某省規(guī)定,從今年12月1日起,境內(nèi)非法違法煤礦企業(yè)發(fā)生死亡事故,除按照有關(guān)規(guī)定對(duì)死亡職工給予不低于每人20萬(wàn)元的賠償外,每死亡一人由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門處以100萬(wàn)元罰款。這樣的規(guī)定看起來增加了管理力度,卻并不足取,它甚至有可能助長(zhǎng)監(jiān)管不力、等著罰款的“罰款經(jīng)濟(jì)”和“罰款行政”。比較公平和有效的做法,是給生命賦予更高的價(jià)格,給死難者更多的生命補(bǔ)償。

  第三是積極開放媒體監(jiān)督。媒體監(jiān)督一來可以解決監(jiān)管部門特別是國(guó)家最高監(jiān)管機(jī)構(gòu)與被監(jiān)管者的信息不對(duì)稱問題,有效地防范一些地方的官商勾結(jié);二來可以使礦工獲得“體制外”力量,從而更大膽、有效地監(jiān)督和主導(dǎo)安全生產(chǎn),為自己的生命尋求保護(hù)。

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